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@D97jfx31ScWjbj3 太田 優さん だんだん天気も回復しているようです。 一日、よろしくお願いします☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 まさしく、人事は”ヒトゴト”ではないですよね。 楽しい週末をお過ごしください☺ @furukaw38221345 フルカワさん おはようございます。 まさしくダイレクトリクルーティングですね。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようございます。 全国的に落ち着かない天気の週末ですね。 今日もよろしくお願いします☺おはようございます。 中小企業の経営者や人事部は、採用が厳しい今だからこそ、欲しいと思う人材を絞り込んだら、面接や情報の共有に時間をかけるべきだと思う朝。 多数に網をなげかけても無駄なだけです☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 適材適所を見抜くのも経営者の役割ですね。 今日もよろしくお願いします😊 @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使👼さん おはようございます。 怪しい天気です。 今日もよろしくお願いします😊おはようございます。 経営者は、スポーツの世界の指導方法を参考にすると良いと思う朝。 この10年で、経営者に求められる資質も、「トップダウン」から「コンプラ」や「対話重視」に変化しているとのこと。 @D97jfx31ScWjbj3 太田 優さん おはようございます。 爽やかな朝ですね。 今日もよろしくお願いします☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 その通りですね。 心身の健康が保たれていることは、何より大切ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @nomoto_junzo nomoto junzoさん おはようございます。 なんとか週末まで良い天気が続きそうです。 今日もよろしくお願いします☺ @furukaw38221345 フルカワさん おはようございます。 中小企業の経営者や人事部は、社員との距離が短いわけですから、心身の健康にももっと気を配るべきですね。 今日もよろしくお願いします☺ @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 気持ちの良い朝です。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようございます。 気持ちの良い朝です。 今日もよろしくお願いします☺おはようございます。 社員や顧客との距離が短い中小企業の経営者だからこそ、「心身の健康」を唱えるウェルビーイング経営に優位だと思える朝。 ウェルビーイング経営を難しく考える必要はありません。社員の身体的・精神的健康を気遣うところから始めましょう☺

@nomoto_junzo nomoto junzoさん おはようございます。 こちらも午後から天気が崩れそうです。 今日もよろしくお願いします☺ @yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 限られたパワーを何に配分するかも、経営者の判断が必要ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようござます。 今日も一日、よろしくお願いします☺ @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 今日も良い一日にしたいですね。 よろしくお願いします☺おはようございます。 中小企業の経営者は、新卒採用を慌てないほうが良いと思う朝。 大手企業を中心に内定率は7割を超えているとのこと。中小企業は、無理せず中途採用に目を向けましょう☺ @YoshinagaTakuya マダオさん おはようございます。 ”虚勢”も必要かもしれませんね☺ 今日もよろしくお願いします☺

@WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 またいろいろありそうな月曜日ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @yajio_tomas Yajio Diamond Moonさん おはようござます。 こちらも良い天気です。 今週もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようございます。 今週は良い天気になりそうです。 今日もよろしくお願いします☺ @yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 組織はリーダーの性格で変わりますよね。 今週もよろしくお願いします☺おはようございます。 経営者は”やせ我慢”も大切だと思う朝。 厳しい経営環境、経営体制が不十分であっても、社内外に強気に明るい未来を語らないといけない。それも美学です📷

おはようございます。 厳しい現実だが、中小企業とはいえ、この春に賃上げをできなかった経営者の企業に、必要な人材は確保できないと思う朝。 日商調査によると、中小企業の6割超が定期昇給なりベースアップの賃上げを実施しているとのことです📷 @MyFound_jp クロコさん おはようございます。 現場の声を受け止めることは必要ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @D97jfx31ScWjbj3 太田 優さん おはようございます。 もう６月ですね。 こちらこそよろしくお願いします☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。」ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @nomoto_junzo nomoto junzoさん おはようございます。 週末の天気が心配ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使👼由紀さん おはようございます。 今朝は良い天気です。 今日もよろしくお願いします☺おはようございます。 インセンティブを導入している企業の経営者は、本当に有効に活用されているか、現場の声をもっと聴いた方が良いと思う朝。 小売店の店長に対するインセンティブで、進捗は一切共有されず、支給された結果で、初めて存在を知ったというもったいない話はよくあります☺ @MyFound_jp クロコさん おはようございます。 コミュニケーションは時間をかけるべきですね。 こちらこそ、今日もよろしくお願いします☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 ONとOFFでのコミュニケーションの使い分けも工夫する必要がありますね。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようございます。 曇り空の朝です。 今日もよろしくお願いします☺ @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 家庭でも、職場でも同じですよね。 今日もよろしくお願いします☺ @suinon24 すいのさん おはようございます。 すいにさんのコミュニケーションは、 いつも素晴らしいですね。 今日もよろしくお願いします☺ @phantasmally123 と@さぶさん おはようございます。 今日もよろしくお願いします☺ @dorinkucha82970 ドリンクちゃん おはようございます。 今日もよろしくお願いします☺おはようございます。 経営者や人事部は、社員とのコミュニケーションにもっと時間をパワーを使って、現場の声を聴くべきだと思う朝。 コミュニケーションに「やり過ぎ」というこありません☺ @D97jfx31ScWjbj3 太田 優さん こんにちは！ 良い研修を受けると モティベーション上がりますよね。 今日もよろしくお願いします☺ @MyFound_jp クロコさん 遅くなりましたが 今日もよろしくお願いします☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 自社をどうしたいか？ それぞれに見合った人事制度が必要ですね。 今日もよろしくお願いします😊 @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 微妙な天気ですが、今日もよろしくお願いします😊 @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使👼由紀さん おはようございます。 微妙な天気ですが、今日もよろしくお願いします😊おはようございます。 経営者は人事部は、完璧な人事制度は無いという前提で自社に見合った制度の導入を推進していくべきだと思う朝。 今のトレンドはジョブ型で、私もそうだと思いますが、細部は自社に見合った制度にしていくべきですね☺

@guu_ula ぐぅらさん おはようございます。 必要ないと思われている社員をどうすべきか？ 経営者は真剣に考える必要がありますね。 今日もよろしくお願いします☺ @MyFound_jp クロコさん おはようございます。 雨の月曜日です。 今日もよろしくお願いします☺ @yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 その通りだと思います。 自社の強みを活かすためには、何をすべきか？ 経営者は今までのやり方を見直す必要がありますね。 今日もよろしくお願いします☺ @nomoto_junzo nomoto junzoさん おはようございます。 今週は安定しない天気になりそうですね。 今日もよろしくお願いします☺ @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 雨の月曜日ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @D97jfx31ScWjbj3 太田 優さん おはようございます。 今週はまた天気が安定しませんね。 今日もよろしくお願いします☺ @furukaw38221345 フルカワさん おはようございます。 現実はいろいろとハードルは高いと思います。 しかし、経営者は現状に対処していく必要がありますね。 よろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようございます。 雨の月曜日ですね。 今週もよろしくお願いします☺おはようございます。 中小企業の経営者は、中小企業だからこそジョブ型の処遇制度を考えてみるべきだと思う朝。 本当に今、会社に貢献している社員は誰なのか？、将来の会社に必要な人材は誰なのか？ 現状をみていると良く分かりますよね☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 そうなんです。 優劣とかではなく、女性の視点は男性は違っており、両方の視点から考えることが必要ですよね。 今日もよろしくお願いします☺ @meeenadesign みーなさん おはようございます。 未だに、女性がお茶くみをしたり掃除をしたりするもんだという会社ってあるんですかね、、、。 家庭でも同じようなことが言えるかもしれませんが☺ よろしくお願いします☺ @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 素敵な１年にしましょう。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようございます。 今朝は、曇りで涼しいです。 今日もよろしくお願いします☺おはようございます。 経営者は、”女性管理職のロールモデルづくり”や”女性社員の意識変革”に取り組むべきだと思う朝。 女性管理職比率が30%以上の中小企業は１割もないとのこと。もったいないと思いませんは☺ @MyFound_jp クロコさん こんにちは！ 企業によって”働き方”も違って良いと思います。 また、よろしくお願いします☺

@masae19730203 Masaeさん おはようございます。 たとえ納得してもらえなくても、これが将来の会社のためには必要なんだと理解してもらうことは、まず管理職に必要ですね。 時間はかかります。 今日もよろしくお願いします。おはようございます。 経営者や人事部は、役割や仕事による賃金体系を明確にしたうえで、社員が選択できる制度を構築しないといけないと思う朝。 総合職は男性、一般職は女性という過去の一般論は、今や全く通じませんね☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 そうですよね。 そんな状況で、社員の、モティベーションが上がるとは思えません。 今日もよろしくお願いします😊 @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 良い天気です。 今日もよろしくお願いします😊 @nikukyu794 城野義仲さん おはようございます。 納得してもらうことは難しくても、理解してもらうことは必要ですよね。 今日もよろしくお願いします😊 @suinon24 すいのさん おはようございます☀ 役割の線引きは難しいですが、一旦は線引きが必要だと思います。 その上で、経営者がどうコミュニケーションをとるかですね。 今日もよろしくお願いします😊経営者は、男女の賃金格差はもちろん、役割や仕事の違いによる賃金格差を説明できないといけないと思う朝。 賃金格差はあって当然だと思います。ただ、社員の説明できる公平・公正なものでないといけませんね☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 一斉離職！ ありえますね。 今日もよろしくお願いします☺ @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 少し涼しくなりましたね。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使👼由紀さん おはようございます。 今朝は涼しくなりましたね。 今日もよろしくお願いします☺おはようございます。 経営者は、賃金をただ上げることだけが離職防止になると思わない方が良いと思う朝。 継続的に賃金を上げることは最低限で、プラスで社員の能力を高める施策を構築しないと、優秀な人材は流出していきます☺ @MyFound_jp クロコさま おはようございます。 良い天気です。 今日もよろしくお願いします☺

@yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 その通りですね。 優秀な人材を輩出できる企業は、優秀な人材が流入してますよね。 今日もよろしくお願いします☺ @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 今週は良い天気になりそうですね。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使👼由紀さん おはようございます。 良い天気の月曜日です。 今週もよろしくお願いします☺おはようございます。 経営者は、雇用の流動性に対応したビジネスを構築していかないと、人材は流出するばかりだと思う朝。 「人材を育成したら転職してしまうのでは・・・」と考えているようでは、益々人材は流出していきます☺

@8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようございます。 強い雨ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @Winners0509 もっさん おはようございます。 何事も先手先手ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @yoshiyoshisun よし。さん おはようございます。 確かに、そうゆうこともありますね、、、 今日もよろしくお願いします☺ @yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 若くても役割を持って活躍している社員にはそれなりの処遇を、ベテランでも役割に応じた処遇が必要ですね。 今日もよろしくお願いします☺

おはようございます。 経営者は、現状の人材がいつまでもいてくれるという前提での人材施策は大きく見直した方が良いと思う朝。 人材の流動化を促進するために、処遇は現在の役割に応じて決められるべきです☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようございます。 今朝も良い天気です。 今日もよろしくお願いします☺

経営者や人事部は、今や、”新卒や中途採用の人材は、２，３年はいてくれるだろう”なんて油断しないほうが良いと思う朝。 入社後・転職後に、即、転職サイトに登録する若者が増えているようですね☺ @MyFound_jp クロコさん おはようございます。 そうです。お金のことは大事です。 今日もよろしくお願いします☺ @ISSEI0414 河原一聖さん おはようございます。 お金のことを要求しないという国民性かもしれませんが、経営者がそれに甘えていてはダメですね。 今日もよろしくお願いします☺ @yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 少なくとも、将来に向けてどのような給与体系なのか、見える化は必要ですね。 今日もよろしくお願いします☺

@womandrepla ドリンちゃん おはようございます。 今日もよろしくお願いします☺ @Ikf4Zw9 アラレさん おはようございます。 暑い朝ですね。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使👼由紀さん おはようございます。 今朝も良い天気です。 今日もよろしくお願いします☺ @WRHr1pJGq119M8S チココさん おはようございます。 元気にいきましょう。 今日もよろしくお願いします☺ @phantasmally123 と@さぶさん おはようございます。 今朝も暑いですね。 今日もよろしくお願いします☺おはようございます。 経営者は、”処遇が低い”と社員に思われたらお終いだと思う朝。 時給2000円でも働き手が集まらない昨今。給与が低い状況をほったらかしにしていたら社員は間違いなく逃げていきます☺

@MyFound_jp クロコさま おはようございます。 ノルマではなく、成果に繋がる目標設定になると良いですね。 今日もよろしくお願いします☺ @yoshida_giken 吉田技研さん おはようございます。 目標がノルマになると、モティベーションが下がってしまいますね。 今日もよろしくお願いします☺ @phantasmally123 と@さぶさん おはようございます。 暑い朝です。 今日もよろしくお願いします☺ @8SMJF1k4DtmNgJm 炎🔥の天使📷由紀さん おはようございます。 暑い朝です。 今日もよろしくお願いします☺おはようございます。 経営者は、ノルマを設定することで成果に繋がっているかどうか冷静に判断した方が良いと思う朝。 熊本大学の苫野一徳准教授によると、学校などの組織の中での競争は、劣等感を生んだり、自己肯定感を下げてしまうデメリットのほうが多くなっているということです☺ @ganboukanau きっしーさん おはようございます。 気持ちよく働いてもらう体制が必要ですね。 こちらこそよろしくお願いします☺