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PMP保有のプロジェクトマネージャー | 年間予算1億円規模の社内プロジェクト担当 | 医療機器開発者 | プロマネ関連の知識を向上させたい | プロジェクトマネジメント現場のツイート| 読んだ本も紹介|一人娘の父 | 40代 | Amazonアソシエイト参加中 |

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Joined Twitter 12/28/19


夏休み 子供と魚釣り これで絵日記のネタができた #プロマネの休日 #ブドウムシも触れるようになった https://t.co/AteNjUubMr
8/11
2022
@Meke_korepro お手柔らかに😅プロジェクトが進む中で不要になった「コンティンジェンシー予備」を『マネジメント予備』に転換する。先々の状況を想定し、不測の事態にもしっかりと予防線を張っておくのはプロジェクトの安定した運営のために凄く大切なこと。リスクに対する見方… https://t.co/Fi9qJPu9ty
Retweeted by しみこぷ | 医療機器PMP @Meke_korepro いつも読んでいただき、さらには解説いただきありがとうございます😭
8/10
2022
たまに見かけるプロダクトマネジメントとプロジェクトマネジメントの違いについての質問。 僕はこの本の説明で理解できました。 ↓ https://t.co/so4j1ATdKI https://t.co/1OwALDVkGOブログ更新しました。 マネジメント予備の話です。 読んでいただけたら嬉しいです😃 #プロジェクトマネジメント https://t.co/GpECZ9ya5E【記事紹介📕】---☆ \ プロジェクトの振り返りは大事。でもどう振り返るのが効果的なのでしょうか? / by @ko_mizu1978 さん ✅ プロジェクトの年表を作る ✅ 良かった点/悪かった点を抽出する ✅ 対策案を決め… https://t.co/h17Z8lq4AS
Retweeted by しみこぷ | 医療機器PMP @devPM_io ご紹介いただきありがとうございます。 びっくりしました😅
8/9
2022
実験室の片付けに人手が足りないようなので、久々に出社します。 #監査くるらしい #クリーン化のルール急変
8/8
2022
ブログ更新しました。 プロマネを実行するにあたり僕が読んでいる本の紹介ページを作ってみました。 #プロジェクトマネジメント https://t.co/FWn3DqgUkE
8/7
2022
@PMO_boy @WangChangTokyo すいません…。 僕もPMOって何してんの?そんなに人いる?って思う事があります😅 成果周知を応援します📣許可証の中身を確認したところ、齟齬が発見された。 当局に確認中。 誤記などはよくある話ではあるけど、少し心配。 #プロマネだってつらいよ https://t.co/QtLFNBYyvq本業の事ではないフリージングステンレスジョッキについて 購入して良かったのでご紹介 ビールはやっぱり氷点下🍺 という人にはお勧め #例えばうちのおかん 難点は壁面にビールが凍りつき、それらを剥がすと味が薄くなる事… https://t.co/uYKN2cALvK
8/5
2022
法規制担当の協力もあり、なんとか承認までこぎつけた。 これでまた販売国が増えた😄 コアチームを構築し一丸となって課題に対処。 そして結果が出ると嬉しいものです。 #プロジェクトマネジメント
8/4
2022
@Mayu_Chiba19 おめでとうございます㊗️不具合の真因探しについて。 文化が違えば探索方法/粒度も異なる。 海外、日本に拘らずにメンバー間で腹落ちできる事が大事。 #プロジェクトマネジメント #それにしても表面的過ぎる #何が問題か分からない
8/2
2022
この本の本質は、 ・自分の豊かさにつながる時間の確保(時間配分) ・物事を最後までやりきる資質(達成欲) だと勝手に解釈しました😅 https://t.co/N4gfu1FelX
8/1
2022
いれぶんさん(@eleven_s_s)の本。 最近よくタイムラインに流れてくるので読んでみようかと思います。 僕も40代。 https://t.co/frE0RRSkb6今週末は読書できる時間を家族からいただいております。 そのかわり、娘のためにドラゴンボールのコミックを探しに行く約束。 #プロマネの休日 #超ではない #鳥山先生は偉大表紙を見て油断してしまいましたが、プロジェクトマネジメントの金言集。 「そうは言っても現場では…。」と思いがちですが、プロジェクトマネージャーとしては立ち戻りたいポイント。 #プロジェクトマネジメント https://t.co/FF0bKWcCOD
7/31
2022
@HighWiz 情報ありがとうございます😊 @HighWiz すごく気になったので、購入してみました😄プロジェクトマネージャーはもっと深い所で苦しんでいる気がしています…。 #プロジェクトマネジメント https://t.co/jSxE5GiDLT
7/30
2022
ブログ更新しました。 引き継ぎの話です。 読んでいただけると嬉しいです😃 #プロジェクトマネジメント https://t.co/xaziO8Vu71
7/29
2022
@splink_aoyama カッコいいリーダー ブチャラティですね。メンバーを守らないリーダーはいらないのでは? 会議中に明らかに困っているAさんとずっとミュートの上司。 Aさんの言いたい事を翻訳するとともに、上司の人にフォローの仕方を指示。 #プロジェクトマネジメント #不要な上司
7/27
2022
@zooromancer51 相互の関わりを減らす仕組み作りが大切ですよね。
7/26
2022
時短とか効率化ではなく、そもそもスジの悪い事に時間を費やすな と、読み取りました。 https://t.co/GMfxx1tJmw各国製品登録申請について。 当局からの質問、例えば、「○○のデータがない理由は?」などがある。 これは、データを出してほしいと言っているのであって、ない理由(申請者側の都合)を求めているわけではない。 #プロジェクトマネジメント #医療機器の法規制対応は大変
7/25
2022
ようやくプログラムのコスト調整が完了。 「変える時は事前に連絡して」と伝えてあっても、連絡なしにコスト計画を変えられたのがつらかった。 変えた本人は長期有給休暇で連絡とれず。 #プロジェクトマネジメント #有給休暇は大事 #誠意って何かね
7/22
2022
賃率が上がってもプロジェクトの人件費は上がらない不思議 #プロジェクトマネジメント #スポンサーの財布の紐はかたい #創意工夫って何かね
7/20
2022
トム・クルーズがカッコよすぎ 思わず上映中に叫びそうになった。 #プロマネの休日 #トップガン 映画『トップガン マーヴェリック』ファイナル予告 https://t.co/QVa8lxxFvu @YouTubeより
7/18
2022
娘とカマキリと戯れる。 #プロマネの休日 https://t.co/53mYeWJ4Jt
7/17
2022
ブログ更新しました。 プログラム体制下における海外プロジェクトとの揉め事についてです。 #プロジェクトマネジメント https://t.co/ufFPEiyyqJ
7/15
2022
プログラムオーナーとプロジェクトリザーブについて討議。 今期のP/Lと他プロジェクトの状況から、プロジェクトリザーブは減らさざるを得ないという結論。 コストを減らす策を考えます。 #プロジェクトマネジメント
7/13
2022
在宅勤務が基本となり、プライベート含め時間の使い方が変化した。 今一度、時間の使い方を学びます。 #Amazonプライムデー https://t.co/4GNEGeSoLV
7/12
2022
開発後半戦の品質不良は厳しい。 一緒に解を探したいが、今から僕が入る事による混乱も避けたい。 #プロジェクトマネジメント #プログラムに影響する案件
7/11
2022
カードゲームで娘を圧倒。 #プロマネの休日 https://t.co/SBWC17AqSD仕事のコツを考えながらブログ書いてます。真面目な記事やなと自分でも思います笑 真面目に仕事で悩んでいるヒントになればなって思います。悩んだら抜け出せない時のお供に。 https://t.co/TpTYDWuQ5W #仕事 #コツ #悩みのあるあなたへ
Retweeted by しみこぷ | 医療機器PMP
7/9
2022
プロジェクトのコストについて悩み中です。 今期使わなかったプロジェクトリザーブは、翌期に持ち越してプールしてよいのか? ・提案しているトータルコストは守っている。 ・プロジェクトリザーブが多い方が安心。 ・でも期毎の予算管理も大事。 #プロジェクトマネジメント
7/8
2022
おはようございます。 今日は七夕ですね。 娘の短冊 ↓ 「ことしは おおけが しませんように」 @Meke_korepro そんな風潮があるかもしれないですよね。 日本だと人が入れ替わったとしても、まだ社内にいたりするので、「分からなくなったら、聞けばいいや」になってそう。 口頭で引き継いで終わりも多々ありますし。
7/6
2022
@shinya_pmp 「ピオリム」をググってしまいました😄プログラム傘下のプロジェクトマネージャー交代劇が激しい アメリカプロマネ→他プロジェクトへ ドイツプロマネ→社内折衝が嫌になり退職 日本プロマネ→交代なし 海外の方が交代は頻繁。 だから引き継ぎもうまいかな? #プロジェクトマネジメント
7/5
2022
手を出しにくい哲学の話ではなく、考え方を教えてくれる本。 目次だけでも勉強になるかもしれない。 https://t.co/roxtLJzsiY
7/4
2022
@Meke_korepro 深い洞察ありがとうございます。 書いてる本人はそこまで考えられていないので勉強になります😅 ただただ現場で困ってるだけ笑おはようございます。 ブログ更新しました。 前回の続きです。 https://t.co/q45oaDZPcz海外プロジェクトマネジメントとの関わりも増えてきたので、いよいよ英語を勉強しようと思います。 PMP取得した時のように真剣にとりくめるかな。 #プロジェクトマネジメント #PMP試験は高い #海外ドラマをみようかな
7/1
2022
逐次変化する状況に対応するために、プロジェクト譜というものを活用する話。 計画書や課題ログで状況変化を追えていれば、新たに管理文書は増やさなくていいかな と思いました。 https://t.co/TGUizeP0kV
6/28
2022
製品開発プロジェクトの途中から合流する場合、何を最初に確認するか。 計画書、課題はもちろんだけど、その製品の特徴は抑えておきたいところ。 メンバーの会話に入れないと信頼されないかもしれない。 リモートはこのあたりが難しいかも。 #プロジェクトマネジメント
6/27
2022
週末は温泉と食べ物に癒されてきました。 #プロマネの休日 https://t.co/c4jAmqIHv4
6/26
2022
戦場に送られる(送り込んでもらえる)可能性があるので読み返します #プロジェクトマネジメント https://t.co/i9Ig3iZobU
6/25
2022
@jasmin_pmo 今日は暑かったですね。 お疲れ様でした。 体調気をつけてくださいね。 @sabashio_38 10〜15%の工数なら支援できます と伝えているので、仮に送り込まれてもメインははらないかと油断しています😅最近の仕事はうまく回せるようになり、ぬるま湯に近くなってきました。 なので、支援できるプロジェクトはないかと、期初面談で上司に相談。 既に二人のプロマネがメンタルダウンした大炎上プロジェクトがあるそうです…。 #プロジェクトマネジメント #ぬるま湯から火事場へ
6/24
2022
計画書や体制図の調査結果を提示したところ、僕が新たに担当するスコープはなくなりました。 「ここに入れてもらえるとやりやすいです。」と提案してみましたが不要との事。 組み入れてもらえば期待に応えます。… https://t.co/wfjWXmWYpq
6/21
2022
@SmileWay37 妙なやる気が出ましたよ笑本日、「スコープは全部です」とPMOの人に言われました。 スコープを調査する作業に着手します。 #プロジェクトマネジメント #自分のプロジェクトではない #PMOってなんでしたっけ
6/20
2022
娘とドラゴンボール超の映画に行ってきました。 全体的なグラフィックとピッコロさんの頑張りが良かった😆 #ドラゴンボール超 #スーパーヒーロー #ハルクのようなピッコロさん
6/19
2022
おはようございます。 ブログ更新しました。 プログラム体制構築の話です。 https://t.co/f5c5I77OEM
6/16
2022
@Meke_korepro いきなり、赤信号である事を伝えるのではなく、あらかじめ赤の前に黄信号を伝えるイメージですね😆やはり、プロジェクトマネージャーはスポンサーをびっくりさせない事が重要ですね。
6/14
2022
プログラムの境界とファイナンスの境界の違いから発生したトラブル プログラムのトータルコストを調整するために、傘下のプロジェクト(日本)のリザーブを減額。 そうしたところ、傘下別プロジェクト(海外)が工場の設備費用をもらえると勘違い。 #伝われ #ファイナンスむずいプロジェクトマネジメントの考え方は、なにもお仕事の世界にだけ有効なわけではないのです。普通に暮らしていく上で、プライベートなシーンでも使える"ツール"になるのでぜひ是非ふれてみてほしいのです。その先生を置いておきます。 ´・w・… https://t.co/L9iSFOcdvR
Retweeted by しみこぷ | 医療機器PMP
6/13
2022
@Meke_korepro 自分は本に書き込みしない派なのですが、その方法は推奨されていませんでした。 他にも色々と…外資系コンサルが教える 読書を仕事につなげる技術 を読了。 今までの読書のやり方は間違っていたのか⁉️ と思ってしまった本(笑)。 https://t.co/KfDtEgUPSj
6/9
2022
【自己紹介】 女 A型 3姉妹 京都出身 物欲つよめ toB 広報6年 秘書検定準一級 食べることが好き 広報なのに人見知り 日本酒をこよなく愛す PRSJ認定PRプランナー 中学時代はバレーボール部 一人で飲みに行くことが好き… https://t.co/D837Xsinhc
Retweeted by しみこぷ | 医療機器PMP遺産相続プロジェクト とりあえず知識を得るために、困っている部分を流し読み。 やはり知らない事が多すぎる。 https://t.co/UExomM3Wp2
6/8
2022
同じプログラム内のプロジェクトマネージャーが離職するとのこと。 プログラムマネジメント体制が軌道に乗ってきたところなので残念😅 #プロジェクトマネジメント #プログラムマネジメントも #海外メンバーの離職は避けられない
6/7
2022
@hanachoro23 ステークホルダーが多いと、何かと大変ですよね。引っ越しプロジェクト。 作業はまだありますが、課題はないのでプロジェクト完了とします(笑) でも、遺産相続プロジェクトにアサインされる予感…。 #プロジェクトマネジメント #相続人ではない #専門知識もない #本業はどうした https://t.co/PAc33y7qXS「図解即戦力 医療機器業界界のしくみ〜」を読了。 ふと目について、どんな内容だろう?と読んでみました。 合っているし、勉強にもなりました。 https://t.co/TiKm0JYU6y
6/5
2022
@askmmth スケジュール管理とは少し異なりますが、家事について妻から「もっと次を予測しろ❗️プロマネやってんだろ⁉️」と言われております。 @Meke_korepro それは残念なかんじですね…😅
6/4
2022
@Meke_korepro ありがとうございます❗️ 家賃が高くなるので、頑張って働きます😅引っ越しプロジェクト 紆余曲折ありましたが、ついに新居のカギをゲット❗️ @Ryo_t_1013 べき論には過去の経験などに基づいている事も多いですしね。 @Meke_korepro こちらこそです @Meke_korepro わざわざ読んでいただいて、ありがとうございました😭
6/3
2022
おはようございます。 ブログ更新しました。 プロジェクトの振り返りの話です。 https://t.co/vOlTntIUVv @SmileWay37 めっちゃ学ばせてもらっています❗️読了して紹介してなかった 「苦しかったときの話をしようか」 たしかに苦しい話が載っています(笑)。 自分の強みをどうやって見つけていくか?使っていくか?が分かる本でした。 https://t.co/t7uovnKZyt
6/2
2022
@tsubo92 さんの 図解 組織開発入門を読了。 ピンポイントのノウハウではなく、広く学べました。 おすすめ書籍もあり助かります。 #ツイート消えたので再投稿 https://t.co/MO9Urtz7dT @tsubo92 さんの 図解 組織開発入門を読了。 ピンポイントのノウハウではなく、広く学べる本でした。 おすすめ書籍も紹介されていて助かります。 #図解組織開発入門 https://t.co/6omUGuiSSb @SmileWay37 ありがとうございます。 荷物の片付けが現実のものとなり、憂鬱です。😅引っ越しプロジェクト ついにオーナーさんが受け入れたようです。 これで引っ越せます。 https://t.co/W0jU9DL6W9リソース不足という事で、法規制対応のプログラムにお呼ばれされました。 プログラムプランはあれど、メンバーが知らない状況。 かつ、コミュニケーションルートが不明確な部分あり。 貢献できそうです。
6/1
2022
引っ越しプロジェクト マンションはできたらしいが、メンテナンス契約などで、まだ揉めているらしい。 入居予定日は今週末。 さぁどうなる? #コンテンジェンシーは1週間プロジェクトマネージャーでも専門領域外の技術的な問題に関わる事がある。 詳細技術は不明でも、検討方針やプロセスについては論理的思考で判断できる。 と強く感じた月曜日の午前でした。 #プロジェクトマネジメント
5/30
2022
週末は打ち上げ花火を見つつ、蛍を見る機会に恵まれました。 明日は月曜日。 頑張っていきましょう。 #両方同時には見れない
5/29
2022
@oiaa8uiomrynrht 巡り巡って利益につながるといいですよね。プロジェクトが環境変化で遅れる確率は、交通事故の発生確率分布と同じでは? と考え始めました。 @oiaa8uiomrynrht 過剰品質の見極めは重要ですよね
5/27
2022
成功確率を地道に上げる事に同意。 この成功確率を需要予測のように数値検証できるようにしたい。 https://t.co/5Er9v8CQ5n
5/24
2022
トップマネジメント層への説明資料作成中。 細かすぎると時間ばかり使うし、粗いと説明不足になる。 トップマネジメント層の立場に立って考えてみたいと思います。 判断の根拠となる一次情報かな〜。 #トップマネジメント層の気持ち #分かるのだろうか
5/23
2022
しめに乗ったソアリンが凄かった! 終わった後、拍手が起きてました。 ちょっと興奮。 https://t.co/knDjUN0Vh1本日、家族サービスでディズニーシーにきております。 足が疲れてお腹が空きました…。
5/22
2022
@Meke_korepro @_airui_ 最初のパイプ作りは必要ですよね。 テレワークだと難しい。ブログ更新しました。 混乱を生むスペシャルキャラクターの話です。 #プロジェクトマネジメント https://t.co/ao41WSctcR
5/20
2022
「確率思考の戦略論」を読了。 ビジネスの成功確率を上げる手法を学べました。 僕自身はマーケターでもなく、 難しい計算式の理解には至っていませんが笑。 https://t.co/5VQHMjXyIO
5/19
2022

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