Sign in with Twitter

Username:

福島 広造 l ラクスル @kozo_fk 神奈 横浜市 中区

B2B Platform/BizDev/ポートフォリオマネジメントが好き。ラクスルを母体にB2B事業家マフィアを創りたい。ダンボールワン←ラクスル←BCG

198 Following   6,273 Followers   2,671 Tweets

Joined Twitter 1/29/11


新たに法人向けの販促物デザイン管理機能がリリースされました! 制作業務 / 販促効果のの効率化、最大化に貢献していきます。 このサービスを共に作り広げていく仲間も募集しています🔥🔥🔥 https://t.co/5AwVHxApne
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
12/6
2021
リリースから2週間が経過しましたが、日々頂くお客さまの注文1件1件が本当に励みになり、受注の通知が入る度に山王戦の三井寿の気持ちになっています。ありがとうございます。 毎日1歩1歩進化していますので、アパレル作ろうかな、という際は… https://t.co/cQWMk6Ucoz
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
12/4
2021
【ENTREPRENEUR MEET-UP】 明日、起業経験や興味がある学生を対象に、ダンボールワンCOOの木下治紀さんと、ラクスルCOOの福島広造さんに、スタートアップに関してのご経験を講演していただきます! 日時: 12/… https://t.co/u7wUH37FZ6
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
12/2
2021
本日の #プロ筋Conf で 「Productに対する三位一体の開発」という内容で発表させて頂きました。 発表資料はこちらです。もっと良い組織にしていくぞー。 https://t.co/43VRq2LfqJ
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
12/1
2021
@madai0517 ガンガン個人ではなく、会社でリスクとって攻めまくりましょう!
11/30
2021
竹田さん! https://t.co/TvuyoeDYwZ
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/29
2021
任せ方がわからない、放置して失敗した経験がある、リスクを負う自信がない、解像度が低く任せること具体的にイメージできない。 僕もずっとこうでした。だから任せ方を型に落とし、2年先の組織を見据えた育成とトレーニングを肩書きをつける前… https://t.co/1KfzGkTCgV
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル次世代人材の抜擢の壁 よくある話 ・次世代の能力や経験が足りない ・いま任せると事業リスクがある 本当の壁 ・現リーダーが次の挑戦に自信がない ・現リーダーにリスクを畳む能力がない 抜擢の壁は、現リーダーの意識と能力。次世代… https://t.co/iXRPHIyvC3
11/28
2021
ラクスルでインターン募集してます! インターンで大事なのは案件への裁量権と責任を持てる環境です。その意味でラクスルの環境は最高です。 本気にインターンで“成長”したい人はぜひ! https://t.co/MT2KeTpEfw
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル振り返ると、商社時代はパートナーによるExecutionを前提。事業あり姿とパートナー選定、資本スキームの企画・交渉までが一仕事。事業のRunは、内部統制によるガバナンスが主。他方、BizDevでExecutionをやり切るのは自… https://t.co/9n6P3ICd3z
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル印刷は斜陽と思うかもしれませんが技術とプロフェッショナルの塊です。私自身わかってませんでした。紙はいろんな価値を産む素晴らしい素材ということがわかってきます。かなり奥が深い。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/27
2021
Wraptasの買収の裏側についてお話させていただきました! コロナ太りが反映された写真になっております。 ぜひ読んでいただければと思います! https://t.co/59EtLLah8A
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/26
2021
> 導入の決め手は「以前導入を見送ったLayerX インボイスが6ヶ月で驚くべき進化を遂げていたから」 ラクスル株式会社が「LayerX インボイス」と「LayerX ワークフロー」を導入〜事業と会社の急拡大を支える、コーポレー… https://t.co/9lYq2ZM0Sb
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルラクスル様〜 / ラクスル株式会社が「LayerX インボイス」と「LayerX ワークフロー」を導入〜事業と会社の急拡大を支える、コーポレート部門の効率化と脱属人化を大公開〜 https://t.co/6MmWk2Qdtc @PRTIMES_JPより
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/24
2021
成長投資を倍にしたら?という問いは大事。効率を落とさず、スケールできるか。 https://t.co/FcVuRC1RTd
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/23
2021
成長投資を倍にしたら、何が起こる? ・ヒト: セールス/エンジニアの生産性 ・モノ: 生産設備/倉庫の稼働率 ・カネ: マーケの投資効率 成長企業における「効率化」とは、現状の磨き込みではなく、成長投資を倍にした時に、「効率を落… https://t.co/ekU3yf1EeOこの数年で何人かから聞いた、「人間の能力差とか誤差なので、累積思考量と推進力がすべて」というのが腑に落ちているので推進推進。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルカオスは起こるものではなく意図して起こすもの。 規模拡大と共に軋轢は生まれるし、考えるべき変数も増えるが持続的成長の中では出てこなかった解に辿り着くことが多かった。 結果として得られる成果が大きいことを理解しているからこそ、強制的にでも起こした方が良い。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルついにハコベルが認知度No.1!!うれしい!泥臭い地道な積み上げの結果(涙) 引き続き、物流業界のデジタル化推進に貢献します! https://t.co/qQR7JGDQAj
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル【プレスリリース情報】 「ハコベルコネクト」がLOGISTICS TODAY2021年10月実施の「求荷求車・マッチング認知度ランキング」でNo.1を獲得! #物流DX #ハコベル #ハコベルコネクト #ラクスル… https://t.co/yqlO43vlbT
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/22
2021
おーラクスルからまた良さげな新サービスが、無駄にみんなのコード白衣でも作ろうかな😛 https://t.co/YGhd9edKXo
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/19
2021
将来の転職や独立や副業を見据えて事業よりネットワーキングに勤しむ人は多い。否定はしないが、私は自分の価値や独自性は直近の事業成果でしか無いと思い、退路を断っているので今の事業にしか時間を使わないと決めている。今という時間の純度を高め続けることで違いを生み競争に勝っていくしかない。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルラクスルさんの事業展開力はどうやって育まれてるんだろう。。既存事業のオペレーションを回すだけでは到底できなそうなことがバンバン立ち上がってるような。顧客課題の深掘り、業界課題としての汎用化、スケーラブルな解決策、オペレーション構築… https://t.co/YVWC0JpmmN
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル連載 第2弾が公開されました!テーマは『取引の効率化』。今回は実際にラクスルで行った取り組みについてがっつり紹介させていただきました。どの企業・事業にも存在する「取引」を効率化していくための1つの参考事例として読んでいただけると嬉… https://t.co/FfBJwGti4I
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/18
2021
新しくアパレル・ユニフォームEC事業をローンチしました!事業リーダーは丸山さん(@MrnkRyo1Q85) ラクスルの150万人を超える会員基盤の中でも構成比率の高い飲食・サービス・医療業界の方々に選んでいただける事業になることを… https://t.co/RJgYS1hl91
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル1年前に着想し、最初は1人で始めたものが、今では10人を超えるグローバルな仲間に恵まれてようやくここまで辿り着いた。 20年前の同じ11月17日に発売された初代iPodがその後の世界を変えていったように、今日が法人向けアパレル・ユニフォームの世界を変えるDay1。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル法人向けアパレル・ユニフォームのサービスを公開しました! 本サービスの特長 ・5つの業種、6万点の品揃え ・「探せない」「見つからない」を解決する検索機能 ・1か所100円(税込)~の印刷加工 https://t.co/CISnSy8m3j
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/17
2021
先日公開したPodcast【創業の軌跡】Vol.2 ラクスル/松本 @yasukane さんの書き起こしも公開しました! 創業期の起業家、これから起業を考えている方にぜひ読んで頂きたい内容となっております。 https://t.co/NfGIyUqGaM
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル @kozo_fk さんに贅沢にも1年に渡り壁打ち時間を頂く。多くの成長と意思決定ができた最高・至福の時間。福島さんと話すと「明日からこれやろう」の具体が次々生まれる。師匠!本当にいつもありがとうございます!
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/16
2021
ラクスルさんの『社内勉強会』にLayerXのSaaS事業立ち上げメンバーをお招きいただき勉強会をしてきたレポートです!かなり生々しいです。読んで欲しいやつ👏 SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する!『LayerX インボイス… https://t.co/59GW170QBC
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルオペレーションの移管を推進していて、移管が進まないときに現場に聞くと、「これは自分がやった方が効率的だから」とよく言われる。自分がやったら10分だが、移管したら30分かかるから今のままのがよいと。気持ちはわかるが、それじゃだめなんだ。まずはあなたの手を空けるのが先。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル中身は本当にリアルな立ち上げの話でぜひ読んでほしい。LayerX少しでも興味あるよという準社員の方に https://t.co/honb2nBlGG
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル新規に全投資するぐらいじゃないと新規を立ち上げるなんてほぼ不可能。セレンデイピティも含めて全ツッパせねばいけない。マネジメントレイヤーでの理解が重要。 なぜ、大企業ではスタートアップのようなイノベーションが起こしづらいのか? |… https://t.co/1531dCM7mz
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルラクスル様で行ったLayerXインボイス立ち上げの勉強会のレポートです。ちなみに当時よりもさらに二倍くらいに成長中です!(が最初はやばかっとよという話 / 【ラクスル×LayerX】SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する!『L… https://t.co/2xWKbwoEzN
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/15
2021
Jeff Bezosからのスタートアップのお金の使い方に関するアドバイス: "いま抱える「最も大きい課題」を「1つずつ」取り除くことに貴重な資金やリソースを使う。そうすれば、会社は着実に大きくなる。" 数多ある課題から「最大」を… https://t.co/UKFq33SBqJ
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル大手企業(GE, 東芝)は「分社化」に向かい、スタートアップはピュアプレーから「総合化」に舵を切る 真逆の潮流は、ポートフォリオ経営の勝ち筋が「経営資源の最適配分」から「顎が外れる成長投資」に進化し、主役が交代 新ポートフォリ… https://t.co/Gz3OL4dUIZ理想の顧客体験はラクスルもまだまだ模索中ですが、ECやWebサービスの責任者/担当者の方々に向けて、これまでの試行錯誤やこれからの課題など参考になるお話ができれば、と考えています。 本テーマにご興味ある方は是非ご参加くださいー! https://t.co/DtiOpyXZzM
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/14
2021
先日行ったラクスルCOO福島さん(@kozo_fk)とマネーフォーワードCOO竹田さんとのセッション(クライス主催)が金言の宝庫すぎた・・ COO、事業開発担当、これから目指す方、スタートアップ転職を考えている方等々、いろんな方に… https://t.co/ARVZJ9EmNS
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/12
2021
ポジション毎のWork Sample設計が大変過ぎるのでHR系共通のWork Sampleを作りました 課題設定からエグゼキューションの重要ポイント設計までをディスカッションし、双方が入社後の活躍や期待の解像度を高められる機会と… https://t.co/czesvmLheR
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル素晴らしい会社の人事の方の登壇の際「◯◯社だからできたわけではない」との発言がよくありますが、自分は自社だからこそが多い ラクスルのみに限ったことではないですが、天体望遠鏡と顕微鏡の視座を解像度高く持てる経営、まっすぐに価値に向きあう事業メンバーと働くことがどれだけ貴重で希少か
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/10
2021
この辺とか、ほんとそうだよなぁ 【ラクスルCMO】いま22歳なら「修羅場体験」を積める会社を選ぶ - JobPicks https://t.co/Q8SYqIdZcR https://t.co/5Oi7dMF6Fk
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/9
2021
コンフォートゾーンを抜けて、ストレッチゾーンを通り越し、常にパニックゾーン(修羅場)で勝負する田部さん お客様のもとへ足を運び、リアルな意見を聞く、非効率だが価値のあるグランドワークを怠らない 仕事に向き合う姿勢を、一緒に働い… https://t.co/jYjrc4mcDW顧客起点での戦略設計を多くの方に知っていただくため、無料分析・CM戦略設計を体験いただけるセミナーを開催します。セミナー開催にあたり、当社のストラテジックプランナーたちが分析から戦略提案までを行わせていただく企業様を限定で2社募集… https://t.co/Rxug0fC5IC
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルもし自分が22歳だったらどういう意思決定をするかというインタビューを掲載いただきました。今も昔もとにかくコンフォートゾーンに身をおかないというのが自分のスタイルです。学生の方、ご興味あればノバセルはインターンも新卒も第二新卒も募集… https://t.co/6iZr3wd8A5
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/8
2021
・共通のゴールを立て、良い戦略を描き、その実現に向けた良い仕事を、良い仲間と、良い職場環境で、良い顧客・パートナーに対して、良い行動でやりきり、良い報酬が得られる環境・仕組みを築き上げる。 ・企業・個人ごとの”良い”の定義に向き… https://t.co/AWOUKEwkcP
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/6
2021
課題設定がないアクション・howは、フォーカスが甘く、ただただ現場を疲弊させるだけだと反省。 「我々の顧客は誰で、どんな価値を提供するのか?」 に立ち返る。 ここがブレると、短期的な数字づくりに奔走してしまう。 価値をつくり… https://t.co/uikAEFEcoR
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/2
2021
令和トラベル @shinojapan に続いて、Podcast「創業の軌跡」の第二弾を配信しました! 今回はラクスル @Yasukane にご協力頂きました。同い年で長年の友人ではあるものの改めて初めて聞くエピソードなどあり、物… https://t.co/uY1YiMy4H6
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
11/1
2021
金曜に公開した本note。 色々な人に読んで貰えていて嬉しい。 個別でもメッセ頂けたりして、キャッチアップの機会に繋がったりしている。 専門誌やビジネス誌への寄稿系が増えて行く感じではありますがnoteも定期的に発信していきた… https://t.co/zoEEAiyNE2
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル1997年にJeff Bezosがハーバードビジネススクールに訪れた際に、学生たちから「Barnes & Nobleに売却するべき」と言われた話は有名。 もちろん今考えるとAmazonが圧倒的に良いビジネスと分かったが、当時は分… https://t.co/F8uBMsKZ7q
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/31
2021
Vertical領域への深掘りを志向するラクスルの統合バーティカルプラットホームを取り上げていただいた 日本でもB2Bプラットホームが増えてきて、ラクスルは次のプラットホームの進化に挑戦していきます! https://t.co/4MmeInnqDgPLは3連戦 ・勝ち越しを狙い、3連敗は絶対回避 1回戦: 売上高 - 先勝するとかなりラク 2回戦: 売上総利益 - 常に勝ち越しの分岐点 3回戦: 営業利益 - 3連敗しない生命線 勝ち越し方 ・マクロが強い  →成長投… https://t.co/RNHMt8qYGo
10/29
2021
本日は久しぶりに水島さん(@mizushimac_r )を交えて壁打ち。かなりアイデアが固まった。(その後思考を深めてまた悩み始めましたが。。)ラクスルだとこういう壁打ちが普通にできるのはとてもいいことだと思う。プロダクトドリブン… https://t.co/NKfod6vPan
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル強い人事組織の実現に向けたコアメンバー採用と自分の学びのためにはじめてのnotion頑張りました 過去tweetもまとめたのでお時間ある時にどんなこと考えてる人なのか見ていただけたら嬉しいです 雑談&カジュアル面談のMeety… https://t.co/fN7bNclJtP
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルアクションプランは3年後の成し遂げたい未来からの逆引きで引かないとダメです。成りでは絶対にそうならない。そのために何をするかを考えて組織を作る。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルこれは必聴ですよ。 インタビュアーを務めた僕が一番楽しんでおりましたw https://t.co/v1HfjyiN2U
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/28
2021
このワークサンプルテストはOBとしてもしびれる内容👀 そして、今思うとラクスルが一番不確実な時に色々チャレンジしてきたのが今の自分の基礎体力になってるなぁと。 https://t.co/XJupzjXTaJ
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/27
2021
これは本当に陥りやすい罠だなぁ https://t.co/pGpF5yCDlh
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/23
2021
1) WeWorkが紆余曲折を経てSPACで上場。一時期は$47B(約5兆円)の時価総額をつけ、ソフトバンクから2兆円ほどの投資を受け、約8000億円で上場。 2019年のIPO直前のCEO解任を含めた壮絶な混沌、そこからのコロナ… https://t.co/gHFjrirFm4
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル良いデザインは気持ちを高めてくれます。そういう価値を大切に。と書いてみました。 ロゴリニューアルで見えた情緒的な価値の大切さ ――ラクスルが考えるデザイン経営 https://t.co/MbKgDhi30s via @creatorzine
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/22
2021
W ventures2号ファンドの組成&投資活動スタートしました。いつもサポートしてください皆様に感謝です。 エンタメ、スポーツ分野で新しくチャレンジする方向けのプログラムも用意していますので、是非応募ください。(URLはコメン… https://t.co/VHBMJwfDHC
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル1年前の企画・構想からセールス、プロダクト開発と着々と進めてきたサービスをいよいよお披露目です。ここからさらに拡大を進めていきます! 販促業務のコスト削減と業務効率化で、”働く人をラクにする”。法人向け「ラクスル エンタープライ… https://t.co/n7lZktMEWo
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/20
2021
すごい!👏👏 めちゃめちゃオススメのベンチャーキャピタルさんです!! Wベンチャーズ、50億円ファンド設立 ミクシィが出資: 日本経済新聞 https://t.co/IR0LsZHHOg
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/19
2021
新たな取り組み。 https://t.co/YbK3XdNtcG
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/18
2021
こういうアンケートは「そもそも母数を構成する人がどんなタイプの人なのか?」や「そもそも人気とはどんな要素を抑えている会社なのか?」を考えてから見るべき ただでさえ学生と企業では情報格差が激しいのだから、学生の皆さんには他者の評価… https://t.co/fZKSHoaXFs
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルこれを僕は事業の参入アングルだったり、参入角度と呼んでいます。ラクスルさんの前回の決算資料はまさにベンチャー史における参入アングルをこれでもかというくらいわかりやすくまとめたマスターピース… https://t.co/bqQ7PMNstD
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル経営にとって一番避けたいことは、どれだけ頑張って努力しても行き着き先が詰んでる状態になることと思ってる。逆にやるべきは努力をすればするほど成果が上がりかつその成果が蓄積されNo1になりある状態をキープすること
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/17
2021
正解がなく全員の事前合意が取れない問題に対してはオーナーの意思と説明責任でやりきるしかない。フォロワーは野党にならずうまく行くようしっかりサポートする。正解を選ぶのではなく結果正解にできるかにチーム力が表れる。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル @KazumineOhara @dmaeda_raksul ヒト任せでは変われません。私が重視するのはセルフアップデートに向き合う姿勢。出直してきてください!
10/16
2021
CxO noteの先頭バッターやらせてもらいました。今考えていることを率直に書いてみました。 デジタル庁を最高のプロダクト集団に|デジタル庁 @digital_jpn #note https://t.co/tE7NdDHFvf
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/15
2021
【ガチ】W venturesにてガチでキャピタリストを採用します。若手・未経験者大歓迎です。採用イベントを企画したところ、ガチ寄りのガチな登壇者の皆様にご協力いただけることとなり、かなりガチなイベントになりそうです。心当たりのある… https://t.co/ASMDl3Rlv2
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/13
2021
明日です!95名の申し込み感謝です。更に増枠いたしましたので、ぜひ周りのBizdev/Salesの皆様に共有いただければ幸いです LayerXからは @miyachan_x がスピーカーとして出ます 【U30】LayerX×ラ… https://t.co/1YnyDzthHc
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/11
2021
非財務情報(人材・顧客) KPIを設定する意義は、モニタリングよりも、大事な人材・顧客資源の未来の姿を、経営が議論して、意思を持てること 1年後は、マネジャーは何人?テック人材比率は増やす?生産性の目標は?NRRは100%以上?… https://t.co/IXt3CNS23U北陸のBBQはちょっとレベルが違いすぎるので、入社お待ちしてます!!! https://t.co/RX54G1bJJn
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル @syamada0 財務はカネとモノを扱えるが、ヒトを扱えない。一方で、グロースはヒトが大事なフェーズ。ヒトは従業員と顧客に分けてモニタリングしてますグロースで大事な非財務情報 1. 人的資源 ・グレードピラミッド(多層化) ・職種ポートフォリオ(多様化) ・1人あたり生産性(人材の質) 2. 顧客資源 ・ARPU(財布の大きさ) ・NRR(定着性) ・PAYBACK(獲得効率) https://t.co/S1XfjnbuCkラクスル松本さんの考える 大きく成長する起業家、会社の3条件 1.会社が目指している方向性、大義を掲げ続ける 2.顧客のニーズを正確に捉え、価値提供して利益を生み出す 3.自分より優秀な人を巻き込み機能させる これにつきる… https://t.co/pUOsdcpWC2
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルちょっと古い記事ですが、起業家とVCの認識の違い。評価されるのはVCの評判ではなくスピード。VC側からすると人材支援やBizDev支援をしていると思っているけれど、起業家側はそうは感じていない、など。 https://t.co/DvjuDG21W6
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル前田さんのツイートを見てお勉強。まだ途中ですが、これは面白い "経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営"(中神 康議 著)https://t.co/pYMv2bLI1o https://t.co/y6gQfw3fnf
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/10
2021
One of the biggest myths I see perpetuated is that you have to burn money just because you raised it. @pipe we’ve… https://t.co/KVpIGwfEgq
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル何度聞いても面白いダンボールワンCEO辻さんのインタビュー。まずはシェア1%で300億。パートナー様と一緒に良いサービスをつくっていきます / 【秘話】「ダンボール業界」のDXで、一攫千金を狙う男 #NewsPicks https://t.co/PzRvwWYPYf
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル「上場前のラクスル」を経験したいなら、未完の大器「ダンボールワン」に行け!──ラクスル福島氏が解説する、成長続けるBtoBプラットフォームに必要な“3要素”とは( @FastGrow_jp ) https://t.co/fHwwbBnqdZ
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/8
2021
日本人の(国問わずですが)特に優秀/真面目な層に蔓延る「正しくやれば成功する」幻想を消す必要がありますよね。 一定の遂行能力は前提として、「成功するかどうか誰にも分からない」ことに取り組むポートフォリオが必要、特に日本は米国に比べ… https://t.co/OuMM9hF928
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルこれは良いノベルティ(Anker×ラクスル)!!充実しまくりで楽しそうなピロシさん! #先日の御林さん https://t.co/jZp43htSBe
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル本日と明日、プラットフォームビジネスをあえて「ニッチ」な分野で展開する企業を取り上げていきます。 今日はダンボールワン。「のん」さんのCMで知っている人も多いかも? 超アナログだったダンボール流通領域に飛び込んで改革を進めた連続… https://t.co/Hlfu64iJM5
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/6
2021
ラクスルの事業は最初はオペレーションヘビーで始まることが多い。オペレーションは時間軸が許容できれば論理的思考で改善可能なものが多い。一方、UXやgrowthドライバーはやってみないとわからない部分が多いので、できる限りリスクをコントロールした上でチャレンジする。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル先日CADDiさんと実施したイベントの記事がアップされました。事業の最前線における生々しく具体的な話が披露されていますので是非ご覧ください。 https://t.co/1ov9OjFGU8
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/5
2021
大原大魔神のこの一連ツイート、とても勉強になります。全くもってその通りだなと思います。 https://t.co/1Gj0fmxTKB
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/3
2021
短期と長期の時間軸を考える人は分けないといけない。特に解像度持ちに行く人は二つ無理。
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
10/2
2021
ダンボールワンでオーダーメイドダンボールの翌日出荷サービスがスタート!印刷付も最短2営業日でより便利になりました! https://t.co/dj1zgc1JLc
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル当社COOの記事。私が尊敬する事業家の一人!会社と共に圧倒的成長を目指すならダンボールワンへ! やる事は無限にある。カオスの中を突き進みながら事業をグロースさせる経験を積める場所へ https://t.co/TjFU4KdYhE
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
9/30
2021
新卒5年目でCOOとしてダンボールワンを背負い急成長させている木下さんのインタビュー。 カオスを強いオーナーシップで切り開く経験は成長も無限に作り出します。 https://t.co/BinIS8UDxc
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル数多あるやったほうがいいことの誘惑から逃れて、勝ち筋見極めて集中
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル【U30】LayerX×ラクスル若手BizDevが語る!急成長企業におけるBizDevの醍醐味とは? https://t.co/1gJCBcUNaN #U30XTalk
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
9/29
2021
先日のイベントが記事化されました! 参加できなかった方はぜひご覧ください! 一流のBizDevになりたくば、ひたすら書いて言語化せよ!──10X矢本氏・ラクスルPdM陣と考える、BizDevキャリアに必須の能力とは(… https://t.co/fLO8hOz5qn
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル『20代でBizDevに興味のある方』におすすめのイベントのご紹介です! 急成長のLayerXさんと若手BizDevトークということで、自分も登壇させていただきます! 若手BizDevのリアルな部分をお話ししますので、興味ある… https://t.co/lVcTnBGaPf
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル【U30】LayerX×ラクスル若手BizDevが語る!急成長企業におけるBizDevの醍醐味とは? https://t.co/pr1ums6BMd #U30XTalk
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルラクスルさんとオンライントークイベントやります〜学生の皆さんや第二新卒な皆さんなどぜひ! 【U30】LayerX×ラクスル若手BizDevが語る!急成長企業におけるBizDevの醍醐味とは? https://t.co/DAx9e800gR #U30XTalk
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル2020年9月からペライチに来てからやったことの振り返りをしました。紆余曲折いろいろありましたが、まとめてみましたのでご興味がある方はご覧ください。 ペライチに来て1年間の振り返り|安井一浩 @KYasui0125 #note https://t.co/voh8KRn417
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
9/28
2021
ラクスルの松本さんとのポッドキャストを記事化! 新規事業を生み出し、プラットフォームとして拡大する「経営システム」についての話がとても参考になります。 複数事業を生み、軌道に乗せる“独立独歩”の戦略論──ラクスルCEO・松本恭… https://t.co/2CG3PiOouO
Retweeted by 福島 広造 l ラクスルまさに ダンボールワン😍😍😍 https://t.co/WXVEEu5bSf
Retweeted by 福島 広造 l ラクスル
9/27
2021

0