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★売上500億強、グループ20社、社員3000人強のネオキャリアを経営★北海道出身★44歳★22歳起業→24歳から代表取締役★経営者・社会人・学生向け★経営・人材・子供ネタを呟く★You Tubeチャンネル「りょういっちゃんねる」はじめました https://t.co/YdI2wDXxkj 是非見てね

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Joined Twitter 6/24/09


色々色々色々色々色々色々色々色々色々色々あるけど、全ては必然。前向きに取り組み続ける!あぁ楽しい。 @yoheionishi518 オモロい
8/9
2022
@information_ceo あっ!速報 悲報 体重が過去最高記録を超えました。 来週中日から夏休みで実家に帰るタイミングでこれはヤバい。 @information_ceo なんかありましたかね!!
8/5
2022
7月週末も絡めてめっちゃ出張が多い。多すぎて子供からクレームが。しまいには本日の朝は息子から「今回の出張は仕事?遊び?」と聞かれた。何か、勘違いしてないか。子どもたちよ、、、パパは結構頑張っているぞ、、、まぁ仕事も遊びもたいした変わらんが、、、
8/4
2022
昨日一回目の月例会!盛り上がった! https://t.co/cOCoo3e6H2
8/2
2022
会社の前で変なもの発見 https://t.co/1tcYTQbgo8
7/27
2022
大阪メンバーからの声かけにより実現された若手リーダー向け本の読み会。 少しでも一人ひとりになんらかの気づきがあり、行動変容に繋がることを期待しています! https://t.co/m1XxbOq4aL大幅スケの遅延ながらもミーティングは新幹線内でオンラインで話は聴きながら、言いたいことはチャットで答えることでスムーズにいける。 今更ながら世の中変わったよなー。8時ちょうどの新幹線に乗り、無事4時間かけて大阪到着だぜぃ!
7/26
2022
おはようございます。 今日は今から大阪で本の飲み会&謎にオンラインミーティングを大量にこなし、その後神戸でイベントです。まさかの豪雨により、びしょ濡れから1日がスタートしましたがめげずに行ってきます。
7/25
2022
@yoshibasis 負けませんよー
7/23
2022
@Kawa_bilcom @tk_csr_soccer こちらこそです♪ ありがとうございました!
7/21
2022
@inataku_coach @nc_tashiro @sena_graphy お、反応ありがとう😊https://t.co/v5FkW66PD5 良い記事が沢山あるね。もっと導線いろいろ作った方が沢山の人に読まれると思うからちょっと考えてみると良いかもね!と社内メンバー向けのアウトプット。なんかメールとかチャットとかやたら少ないと思ったら日本は休日か。
7/18
2022
タイムラグありますが、本日日曜日の午前中はジムからの10キロラン。せっかくなのでマーライオンちゃんの前を通りました。今日は一日ゆっくりします。 https://t.co/COzoS0s8Dp
7/17
2022
本日はSingaporeにて早朝Runningからの海外幹部合宿。涼しくて気持ちよい。ただ朝早すぎて暗い(T_T) https://t.co/Qp7edxy11G
7/16
2022
1億円に届いていない経営者向け 北海道の経営者、北海道出身の経営者向けのインキュベーションプログラムです! https://t.co/pmShynpxmjシンガポールなう EO hokkaidoのHPが出来ました https://t.co/BntlbZlMsM
7/15
2022
2年半ぶりの海外出張。色々久しぶりすぎて、めっちゃ不安しかない🤨🤨🤨
7/13
2022
@information_ceo ありがとうございます🤗
7/9
2022
ある会議中、特に今日ここで話すべき内容はないと全員が言うので、3分時間をとるから少し考えて一人ずつ発表することにしたら、結果的に全員から有意義な話が出てきた。みんな考えていることはあるから、アウトプットする場を強制的にでも作れば意外に出てくるという分かりやすい形。ってありますよねローンチパーティー参加者に喜んでくれるよう、一生懸命頑張って準備して、皆さんに良かったよーとコメントもらえると凄く嬉しい。承認されること、褒められることって人を育てるエネルギーになるよね。
7/8
2022
成長する若手社員の特徴を聞かれたが、やはり成長する人間は何をするにもシンプルに量が勝っていると思う。訪問量が多いなどはもちろん、上司への質問が多い、上司にお願いすることが多い、など。この図々しさ(と可愛がられ力)も大切なスキル。 @NC_KAJI_ 行くか人は生まれてから大学を卒業するまではどんどん自由になっていく。でも一歩社会に出ると、自分の時間が減り、ルールが増え、言われたことがうまくできず、一気に不自由に。ここまではみな一緒。その不自由さの中でいかに努力を重ね、信頼を勝ち取り、再度自由を手にできるか。そこからは自分次第。上司と部下の関係は鏡。自分が120%、150%の力で仕事やメンバーと向き合っていれば、メンバーも120%、150%の力を出してくれる。ついにはじまりました!北海道に縁やゆかりのある起業家集まりましょう! https://t.co/bCEj3NQBhe @NC_KAJI_ あんがと😄
7/7
2022
社内のある部署とオンラインでやりとりしていたら、シンプルに会社が好き、仲間が好きというのが伝わってきて凄く嬉しいなと思った。これには現場のマネジメントも大事で、責任者がメンバーと丁寧にコミュニケーションを取り疑問や不安なども解消できているからこそ組織への信頼がより高まるんだなと。起業家組織「EO Hokkaido」発足、中標津町出身の西澤亮一ネオキャリア社長(44)が会長就任 https://t.co/KgGGFLwWIl
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR techポジティブでいること。いつも明るく、人の良いところを見ること。いつも素直に、人と本気で向き合うこと。 そういった思考や姿勢がその人の言葉になり、行動になり、習慣になり、性格になり、やがては運命になる。
7/6
2022
私の父は町長をしていたが、病気になって志半ばで倒れてしまった。私はそんな父をずっと見てきたので、父の志を少しでも受け継いで北海道のために何かできたらという想いがあり、昨日のローンチは本当に感慨深いです。引き続き頑張りますっ!生まれ故郷の北海道でEOが立ち上がりましたっ! https://t.co/tEfFQg5n1X色々準備をしてきた起業家団体のローンチパーティがついに本日札幌で開催。楽しみっ!https://t.co/veL1yLHXJN 良い取り組み。こういうところからでも一人でも選挙に行く人が増えれば国にとってはプラスかと。
7/5
2022
上司と部下の関係において大事なのはやはり「信頼関係」に尽きる。 この人は自分のことをちゃんと育てたいと思っている。 この人は自分からちゃんと教わりたいと思っている。 上司が部下に「君のことが大好きだから一緒にがんばろう」と伝えるだけで違うものです。「窓と鏡」。よいときは人のおかげ、悪いときは自分の責任。うまくいっているときは窓の外を見て感謝し、うまくいっていないときは鏡を見て振り返る。大事にしている考え方です。
7/4
2022
長女が新しくバスケを始めてやっと見学に行けたのですが、とりあえずは楽しそうにやっていて一安心。娘が自分で決めたことなので見守ります。私も負けずに、7月も張り切ってまいります!!
7/3
2022
私は成長し続けることで、よりうまくなること、強くなること、勝つこと、そして周りの人たちに喜んでもらうことが好き。仕事を楽しむというより、そういうことを楽しむという感覚かなと思います。 @_MizukiHayashi またどこかで会おう! @_MizukiHayashi ども大阪での育休ママプラス復帰済みママ達の子連れランチ会。色々リアルな話も聞けて良かったわー。 https://t.co/NSZR2YeRVV信頼関係を築き、質の高いコミュニケーションを取るための第一歩は、相手を知ること。でもちゃんと相手を知るためには、相手に好感を持ってもらわないといけない。そして相手に好感を持ってもらうためには「相手に好感を持ってもらえるような振る舞いをしなければいけない」。これが一番最初。
7/1
2022
ここ2年中止になっていた学校の移動教室がやっと実施されることになり、このところ長男がリュックに持ち物を入れたり出したりと何度もチェックしている。そんな姿を見ていると、本当に楽しみなんだろうなとなんだかこっちがうるうるする。思い切り楽しんでおいでー!今年ももう折り返し! 早いですね! 未来は自分が決めたことしか起こらない。自分が決めたことが未来になる。明日からの残り半年をどう過ごすかは自分次第です🌈 https://t.co/Pu0VH9t3bc仕事をする目的が「自分のため」「会社のため」になっている人は、いつか天井にぶつかると思う。自分や会社のためではなく「誰かのため」に仕事をしよう。お客様のため、業界のため、社会のため。相手のために仕事をしている人は人がついてくるし、自然とお金もついてくる。大阪到着🚝 大阪も暑い😵😵😵
6/30
2022
そういえば週末ワンオペしていて新しい発見だったのが、妻がいないと子供たちがめっちゃ「いい子」だということ。つまり、普段子供たちは妻にすごく甘えてるんだなーということ。普段と違うことをするといろいろ気づきがあってたまにはいいですね!先週末久々のワンオペで、土日で計5食作り、洗濯や掃除もし、子供たちとも遊んでとやっていたら、結果的にすごい気晴らしになった。家や子供のことに追われて仕事のことを考える暇がないというのは脳みそが切り替わって私にはいいことらしい。妻も… https://t.co/eGPEW3GCzj若いときに勉強に熱中したりスポーツに熱中したり恋愛に熱中したりするように、社会に出てからは仕事や家庭、趣味などに本気で向き合い熱中できたら、すごく幸せ。自分自身の人生を全力で生き切れる感じがする。
6/29
2022
昔から子供たちには「なんでパパは夜遅いし土日も仕事するの?」と言われっぱなしだが、「それだけたくさんの人に求められているからだよ。時間がなくなってもみんなに必要とされるのは幸せだよね」と伝え続けている。全ての物事はどう意義づけるかでプラスにもマイナスにもなる。伝わってると信じて笑 @speedlinkjapan 反省しよう😊2015年入社で海外事業を初期から創ってくれた立役者の一人が次なるチャレンジで卒業。残念だけどたっぷり活躍して又どこかで一緒に働けると良いなー。Uちゃん、おつかれっ! https://t.co/OMK4eIEBDo始まりました、節電チャレンジ。小さいことからコツコツとですね! https://t.co/xFl3EQ6cZl本日15時からネオキャリアグループ全体で“節電チャレンジ”を開催!!!小さな積み重ねも、たくさん積もれば山となる!! というのが始まる模様です。なかなか結果が出ないとき、結果を出せない自分を正当化したいのが人間なので、つい自社の商品や組織、上司のせいにして思考が停止してしまいがち。そういうときこそ、結果を出すためには「どうしたらよいか」を考え、行動することに集中する。それに尽きる。
6/28
2022
子どもが親の話している言葉や立ち居振る舞いを真似するように、メンバーは経営陣や責任者たち上の人間を見て育つ。研修をしようが指導をしようが、結局現場での上の人間の言動を見て学ぶし、真似をする。上に立つ人間はメンバーの鏡、それを常に忘れないこと。成功していく人がかかる最大の病気は、傲慢。毎日毎日自分が傲慢になっていないか、偉ぶっていないか、気づかぬうちに変わっていないか、鏡で確認する。私自身がおかしくならず、正しさを貫き、そして楽しむことがすごく大切なことだと思ってます!
6/27
2022
大切にしているのは、なんでも楽しむこと。本当に楽しいか楽しくないかではなく、目の前のできごとに対して楽しいと思うか思わないか、楽しもうと思うか思わないかが大切だと思っている。 6月も残り僅か、楽しんでいきましょう!
6/26
2022
新ブランド「みんなの採用部」のご紹介です! https://t.co/rszh2tFenK理想は高く、現実は泥臭く。壮大な理想を実現するためには、どうしたって日々の泥臭い仕事が必要になる。高校球児は「甲子園に行く」「甲子園で優勝する」という高い目標があるからこそ、日々の厳しい練習にも耐えられるのであって、決して「厳しい練習」が目的ではない。
6/24
2022
お客様は商品に感心はするが、感動はしない。お客様の心を動かすのは、人やストーリー。そして、感動したお客様は必ず戻ってくる。ファンになってくれるのは商品やサービスに対してではなく、それらを提供する人、一人ひとりに対してです。人生には、自分の力で「変えられること」と「変えられないこと」がある。変えられないことを嘆くのではなく、変えられることに全力を注ごう!
6/23
2022
上司は、部下の報告を10回聞く時間があったら、部下がお客様とやり取りしているのを1回見たほうがいいです。現場を見ることがなにより重要。お誘いいただいて今度本格的な登山にチャレンジすることに。先日リュックとかグローブとか懐中電灯とか装備一式を購入してきて、一気にテンション上がってきました! けっこうドキドキもしている。良い言葉を使おう。言葉は記憶の潜在意識に刻まれます。そしてその潜在意識が人生を支配していきます。脳は主語を理解できないといわれるように、汚い言葉やネガティブな言葉を使えば使うほど、それらが自分の人生に跳ね返ってくるということを忘れずに。
6/22
2022
いよいよ来週! 人材研究所代表の曽和 利光さんと、次世代から「選ばれる企業」になるために必要なことをじっくり深掘りします!楽しみです! 日時:6月28日(火)14:00~15:00 https://t.co/dSZCLVvbXd大事なのは、自分の仕事に惚れること。そのためにはまずは一心不乱に仕事に打ち込むしかない。苦しいことも多いが、そのうち仕事がわかってくる。わかってくると成果が出る。成果が出てくると楽しくなる。楽しくなってくると、惚れる。この「ハマる」サイクルを掴むと一気に成長が加速します。 @yumikomanara 岩崎さん、ありがとうございます😁😁😁生きていれば、24時間365日思い通りにいかないことが山ほどある。そのできごとを自分の成長の機会として捉えることができるか(自己責任)、他人のせいにして成長の機会を逃すか(他己責任)。すべては自分次第、自分の考え方次第で人生は大きく変わる。
6/21
2022
もうすぐ七夕ですね。弊社のエントランスにある七夕飾りに私も願い事を書いて吊るしました。彦星と織姫もいて手作り感たっぷりでほっこりします。 みんなが短冊に書いた願い事がすべて叶いますように! https://t.co/wOQUdLl9Af今年の父の日は長女だけ手紙を書いてくれたけど、長男次男は「俺らはそういうのはいやだ、手紙は書かない」と言って、じゃ何してくれるのと聞いたら、なぜかこそこそスクランブルエッグを作ってくれた。何やってくれてもかわいい。現状維持、という幻想などビジネスの世界にはない。成長し続けなければ、会社なんてあっという間に消えてなくなってしまう生き物なんだという「危機感」を常に持つこと。そしてそれを当たり前のように楽しむ思考を持てるといい。今日も楽しんでいきましょう!
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech「何をやってもうまくいく」と考えている人は何をやってもうまくいくし、「何をやってもうまくいかない」と考えている人は実際何をやってもうまくいかない。
6/20
2022
人間は意外と単純にできているので、「辛いなー苦しいなー」と思えば逃げるように体が動く。でも大変な状況も「やばい、楽しい」と意識して思うようにできたら、それを乗り越えられるように自然と体が動いていく。大事なのは、どう捉えるかです。娘が作ってくれたかおにぎり。 右端のスクランブルエッグは長男、次男の手作り。 幸せな父の日。 https://t.co/nNXqaw6QrJそれは素晴らしい! https://t.co/4EChRtV2Ob
6/19
2022
良い広告だな。明日は父の日。 https://t.co/H3zcPpXCb6
6/18
2022
こないだ社員に「俺って年取ったお兄ちゃん?それとも若作りしたおじさん?」って聞いたら、「普通のおじさんですっ」て言われてちょっとショックだった。
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech現状維持は衰退。社会は常に変化している。成長し続ける必要性。でなければ会社なんてもんは築城三年落城三日で消えてしまう健全な危機感。そしてこれらを楽しめる物事の捉え方や思考を持つ大切さ。勉強になりますね、ありがとうございます。 https://t.co/IsPvCa2vP4
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech @speedlinkjapan ぷっhttps://t.co/BDuv8Dx8zI 素敵な社員!未来は決めたことしか起こらない。決めたこととは、強い気概を持って「やる」と自分で決断したこと。ふわっと考えているだけでは、未来には起こらない。自分が何を決めたのか決めるのか、これによって自分の未来の8割ぐらいは決まっているのではないかと思う。こないだ社員に「俺って年取ったお兄ちゃん?それとも若作りしたおじさん?」って聞いたら、「普通のおじさんですっ」て言われてちょっとショックだった。
6/17
2022
現状維持、という幻想などビジネスの世界にはない。成長し続けなければ、会社なんてあっという間に消えてなくなってしまう生き物なんだという「危機感」を常に持つこと。そしてそれを当たり前のように楽しむ思考を持てるといい。今日も楽しんでいきましょう!社員の本音を吸い上げ、キャッチアップし続けることの重要性。規模が大きくなると、社員の声が上がってくるときには色々な角が取れて結果的に「問題ありません」になりがち。最近行っているオンラインセッションでは、心理的安全性が担保される中で… https://t.co/wmWS5TNM0m子育てを通じて、人材育成の本質に気づかされることがよくある。「成功体験による自信は、本物の自信となる」「厳しすぎてもだめ、甘やかしすぎてもだめ。一番大切なことは自分で宣言させて、信頼し、認め、応援し、できたことを褒めること」。シンプルだが、奥が深いですね。
6/16
2022
20代のうちに身につけたい「愛嬌」というスキル。 愛嬌がある人ってこんな人。 ・元気で明るい ・自分を飾らず、欠点も含めてさらけ出せる ・裏表がない ・人への気遣い、気配りができる ・顔の表情が豊かで、声が大きく、はきはきしているとにもかくにも一つ一つ解決していくのみ。 答えがないのが経営。 答えを自分で導てていくのが経営。 そしてその答えを正解にするのが経営者の腕の見せ所。成功する人、成長する人とは「信頼貯金」を多く貯められる人。成果が上がれば上がるほど信頼貯金が貯まり、貯まれば貯まるほど自由になる。そしてやりたい仕事を主張できるようになり、その仕事は会社の成長に直結するようになり、さらに信頼貯金が貯まる。理想的なサイクル。
6/15
2022
組織で突き抜けるために大切なのは「他の人がやらないのであれば、自分がやりますよ!」という組織に対する圧倒的当事者意識を持つこと。そして、自分の責任範囲を小さく考えず、大きく捉えてしっかり責任を持つこと。地元の釧路新聞で父親が一週間コラムを書いていたらしく、友人から写真が送られてきた。地元に貢献してきた父だからこそのオファーなんだろう。素晴らしいことだし文章からも豊かな人生になっていることが伝わってくる。しかし、80歳直前で坊さん… https://t.co/g3zcQgWzcLグループ会社のアクサスは、昨年のWOMAN’s VALUE AWARD最優秀賞に続き、【新宿区ワーク・ライフ・バランス推進企業】に認定いただきました!👏 (子育て支援/働きやすい環境づくりの2部門で認定取得!) 働くすべての人が… https://t.co/ieDiJ7Xjk3
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech
6/14
2022
人生最大の疾患は傲慢。できるビジネスパーソンは自信と合わせて「謙虚さ」を持ち合わせている。自信しか持っていない人は偉そうになり、学ぶ姿勢がなくなる。謙虚さがありつつ、さらにその内側にきちんと自信が感じられる、そんな人を目指そう。ストレスには良いストレスと悪いストレスがある。悪いストレスはだいたい対人関係が原因。良いストレスは「どこまでできるか不安」「やりたいけどできない」等ラーニングしているが故のもの。悪いストレスはかからないようにする、良いストレスはどんどんキャッチアップしていく。この区別が大事。常日頃から「お天道様が見ている」と思って日々生活すること。誰かに見られているという感覚をいつも持っていることは、仕事でも仕事以外でも大事だと思っています。
6/13
2022
「愛嬌」は重要なスキル。そして、愛嬌を身につけるためには、愛嬌のある人と付き合うのが一番。愛嬌のある人と付き合い、その人の愛嬌に触れていると、自分もそうなりたいと思うもの。 今週も愛嬌たっぷりでいきましょう!
6/12
2022

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