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★売上500億強、グループ20社、社員3000人強のネオキャリアを経営★北海道出身★43歳★22歳起業→24歳から代表取締役★経営者・社会人・学生向け★経営・人材・子供ネタを呟く★You Tubeチャンネル「りょういっちゃんねる」はじめました https://t.co/YdI2wEeAmj 是非見てね

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Joined Twitter 6/24/09


3年後、5年後、10年後|西澤亮一 #note https://t.co/2Ryal3B5T5
1/29
2022
自分が出会ったお客様に、自分自身や自分の会社・サービスのファンになってもらえているか。もし自分一人の会社だとしたら、目の前のお客様に嫌われてしまえばあっという間に会社が潰れる。「平時の危機感」は大事。上の立場の人間は「期日が決まっていないもの」を見逃してはいけない。わかりました!やります!対応します!みたいな部下の発言は意外と多いが、結局やれておらず自分もそのまま忘れてしまう…ということはよくある。成果を出せない人は全てにおいて期日を決められていないことが多いんです。
1/28
2022
日常生活でちょっと意識していることは「誰にも見られていなくても、できるだけ世の中にとって良いことをする」ということ。落ちてるごみを拾うとかすんごくささやかなことですが、誰も見てなくてもきっと誰かにとって良いことになるかなと。 今日も良い1日にしましょう!当たり前のことだが、人は一つの環境にいるとそこで起きることが普通になり、色々気づかなくなる。特に組織が大きくなると、外ではなく中を見て仕事する人が増えてくるので、外からどのように見られているかということに対する感度がどんどん鈍くなる。その結果、お客様の変化や進化に気づけない。組織活性化の5つのコツ 1.情報をきちんと開示し共有する 2.各メンバーの責任や役割を明確にする 3.主体性を発揮させる(工夫をする) 4.褒め文化を作る 5.縦横斜めの関係性を作る🌟一コマ紹介🌟 支店営業所の感染対策も兼ねたお掃除風景🧹 ご来社される皆様に少しでも安心して頂けるように 登録会、面談時に使用するスペースは入念に掃除します! 写真4枚目の社員Tさん、「掃除をすると身も心も綺麗になります!!」との… https://t.co/TnNZxgNvt6
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech
1/27
2022
誰に対しても、 約束を守る 傲慢にならない 自信を持って対応する 情熱を持って対応する スピード感を持って対応する 愛嬌のある対応をする 丁寧な言葉を使う プロとして発言・行動に責任を持つ 人として当たり前のことを当たり前に行動し続けること。その積み上げが人や縁を呼び寄せる。感染対策バッチリで、京都で講演。講演ってすればするほど、もっと自分も頑張んなきゃっ!って思う。さぁ帰ろう。知識の欠如・実行の欠如・戦略の欠如、これらの「三無を無くす」という話。知識をつけ、実行し続ける。ただ実行するだけではなく、戦略を持って実行し続ける。経営は「終わりなき旅」だなと思いますが、この終わりなき旅を楽しむことがすごく大事だなと最近つくづく感じる。延長線上ではなく、飛躍した発想を持っている人材。 普通で考えると、そんな事できるわけないでしょ、っていう人材を見出し、育て、抜擢していく会社じゃないと生き残れない時代。と最近つくづく感じる。 でも一番は人望だけど。上に立つ人間はメンバーの思考停止を見逃さないこと。メンバーが成果を出せない理由の多くは「やれない理由」で思考が停止していて、やります・がんばりますで止まっている。つまり、ちゃんと説明ができない状態。ここで思考が止まることで無限ループにはまり、一向に成長しない人が結構います。
1/26
2022
学生が就職先を決めるとき「社会貢献性が高い」ことを重視するといわれるが、社会貢献性の前に「我欲」がある方が自然な気がする。より良い自分になりたい、自分の周りの誰かを幸せにしたいなど、そういう欲から始まって徐々にスケールが大きくなっていき、最終的に「私事」が「志事」になる感覚。
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech私はスケートです⛸【朗報】 今週末は、妻と下の子たちでスキーに行くそうです。スキーしない私は長男と家で静かに過ごせる予定です😇仕事においても人間関係においても「愛嬌」が引き寄せるものは大きい。にこやか、かわいらしい、ひょうきん、憎めない表情・仕草、相手を喜ばせるような言葉・振る舞いといった愛嬌があるかないかによって、その人を好きになるかならないか大きく差がでる。実は社長の記事が新たにアップされました!! 社長の哲学的な部分を全面的に出しておりますので、 ぜひ、ご一読ください! https://t.co/acwqthreDv
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech
1/25
2022
移動を不要にする「メタバース」 移動のための「EV」 最近のビックワードが相反する行動を促すというのは面白い。事業的にはメタバースが何処までの世界を実現していくのか。ルールとして引いていくのか。によってビジネスもガラッと変わる。面白い時代。学校のグラウンドが使用停止になって週末の過ごし方がガラリと変わるくらいなので、お子さんのいる家庭はどこもバタバタしていたり心配が尽きなかったり…ですね。そして受験シーズンにコロナ直撃はきつい。経済活動云々の話もあるが、とにかく家族に迷惑をかけられないから感染してる場合じゃない。【人事必見】第二新卒採用を取り入れるべき企業の特徴を解説! ネオキャリアの社員が語る採用ノウハウシリーズ! 今回は第二新卒紹介事業部の二人に、第二新卒人材の採用をおすすめしたい企業様の特徴などを話してもらいました! https://t.co/rVGyicuaGS週末は土曜にゴルフ行って子供たちとプール行って、日曜も子供たちとプール行って…の前に浦安のトランポランドに電車で行ってました。こんなハードな週末を過ごすことになったのも、学校のグラウンドが使用停止になってサッカーの練習がなくなって… https://t.co/H8jQvbb1Jhたんたんにしたんクリニック! https://t.co/q6Hbb0DQqw新卒入社2年目で管理職を務める滝宮さんの1日に密着してきました✨飾らず、謙虚でそれでいて、アツイ。そんな素直にお客様のために日々励む滝宮さんの等身大な姿をおさめています☺ #ネオキャリア #就活 https://t.co/uMF3jBW9kX
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR techこんな学生に入社してほしい。大前提として「社会に出ることを楽しみにしている人」。近頃働く意欲が低い人が増えているようだが、子供の頃「入学」したときは誰もがワクワク胸を膨らませていたはず。そして「子ども心を忘れていない人」。好奇心・探求心・共鳴力・胆力の4つがある人は成長するから。
1/24
2022
先日聞いた講演で、経営者は「発光体でなければならない」という話があった。大切なのは「ネアカ、のびのび、へこたれず」のスタンスとのこと、まさに! 今週も張り切ってまいります!
1/23
2022
愛すべき子供シリーズパート? その話を聞いた塾に行っていた長男が「俺も行きたい」ということとなり、本日は午前中は下二人を連れておでかけ、午後はプールというまたまたハードな1日になりそうなので5時に起きて仕事を片付け中。ようやく終わりそうです。愛すべき子供シリーズパート? 昨日は夕方ゴルフから帰ってきたら、次男と長女がプールバックを玄関に持ってきて「パパ、プールに行こう」と言われそのままの足で近くのプールへ。19時まで泳ぎ続けました。夜ご飯食べながら「燃え尽きたぜ…真っ白にな…」状態でした。
1/22
2022
健全な危機感とワクワクする高い目標があって、躍動感が生まれ、それによって自然と体が動き、行動し続けることができる。なので、いろいろ囚われることなく、すべきことを淡々とリズムよく行うことを心掛けている。企業文化とは経営そのもの。木に年輪ができるのと同じように、企業文化とはこれまでの歴史の中の様々なできごとを通して培われてきたものであり、歴史は会社の強みを知る上で裏切らないもの。なので、メンバー1人1人が「伝道師」となることが何より大切。正しい人の育て方、導き方、伝え方を。
1/21
2022
いわゆる「心の成長」とは、 ・器が大きくなる ・思いやりが持てるようになる ・人の悩みや苦しみを理解し、元気づけられるようになる ・悪い心や行いがなくなり、心が水のように綺麗になっていく ・「自分のために」という野心ではなく「人のために、何かのために」という志を持つようになる「組織に働く者は、成果には何も寄与しないが無視することはできないという種類の仕事に時間をとられる」by ドラッカー 経営者の条件 無駄な資料作成、無駄なMTG、無駄な会話、無駄なメールやメッセージetc... 成長するためには日々の行動を変えることに尽きます。【社員持ち込み企画! 女性営業グループを広報したい!の巻】です。 会社の女性社員5名から、「話があります!」と言われてお茶会に・・・! 新しい気づきがたくさんあり、とても良いブレストの時間になりました。 https://t.co/ROAeu36tiMまん防で はよ帰ってこいと 娘が叫ぶ ストーカーのように21時ぐらいになるとボイスメールやメッセンジャーが鳴り止みません…
1/20
2022
経営において大切なのは、枝葉でなくいかにしっかりした根っこを張れているかということ。枝葉ばかり気にしてどんどん増やしていくとゆらゆらしてしまう。なぜ働くのか、なぜこの仕事をするのか、なぜこの会社は存在するのか。根が深く張られているから、大きくしっかりした会社を作れるのだなと思う。 @s_ohhara はい、ウェビナー観に来てください組織活性化のためには「主体性を発揮させること」も大切。つまり、メンバー一人ひとりが自ら考えて発言し行動することだが、上の人間はメンバーにそれができる場面を意図的に作ってあげること。小さな役割でもいいので自ら考えて発言し行動する場面が増えると、主体性を発揮することが癖づいてくる。組織活性化のためには、責任や役割の可視化・明確化が大切。「あの人って何の仕事してるんだろう」というお互いの不信感から関係が壊れ、組織不和が起こることはよくある。組織が小さいときから、誰がどういう役割で何について責任を持っているかを理解しあっている組織は皆が気持ちよく働ける。些細なことをおざなりにしないこと。些細なことを放っておくとあっという間にモラルが崩れ、組織コンディションが悪くなる。やっている本人は意外とそれができてないことに気づかず、周りが指摘しない限りどんどん悪化し、周りに伝播していく。だから上の人間がこうなると勝手に組織がおかしくなる。たんたんにしたんクリニック!!で有名ですが、他にも イモトのWifiととてつもないヒット商品を生み出し続けるエクスコムグローバルの西村社長に2月はご登壇いただきます!今から楽しみです! https://t.co/fPkr31rHYrこのCMめっちゃいいですね https://t.co/QKxEzLUFfxインプットをしていない人は良いアウトプットができない。良いアウトプットができないということは部下が育たない。ということは、社会により良いサービスを提供することができないし、部下は上司から良いアウトプットがないことで成長実感が薄れ、違う環境に飛び出てしまうということも起こり得る。
1/19
2022
組織を永続発展させていくために大切なスキルセットは「学ぶ力」だと思う。 @takako_kawasaki 嬉しい😃プラス側とマイナス側、どちらで生きるか。人や会社や時代のせいにすればいくらでもできない理由は出てくるが、そうすると人は頑張れない。どうせならプラス側でやりたいことやできることをとことん考えて動いて、小さいことでも何か成し遂げるような生き方がいい。週末ワンオペで1時間くらいかけて料理に集中していたとき、完全に仕事のことを頭から抜くことができていい時間だな~と思った。料理好きな人の気持ちが分かるなと。ふるさと納税でもらった出汁で作った味噌汁も超美味くできたし、妻が帰宅する前に洗い物も全部終わらせて我ながらパフォーマンス高し💪
1/18
2022
日本企業は「競合との比較」を話すことが多く、欧米企業は「顧客にとってどういう価値があるか」を話すことが多いといわれる。相手が何を求めているのか、相手が何を望んでいるのか、相手が何をされたら喜ぶのか。常にこれらをひたすらに追求した思考、行動をとりたいものです。社員が語る採用ノウハウシリーズ、公開しました! 今回は「保育士採用市場」というテーマで、採用しやすい保育園のポイントなどについてお話しております。 https://t.co/G4WTOKEVmV成果を上げ続けるためには「緊急性の低い重要な仕事」にどれだけ時間がさけるかが肝。今やらなくてはいけないことだけでなく、未来に向けての動きができているかどうか。20代のとき、私は自分よりも明らかに多くの経験を持っている人たちから何とかその知識や経験を盗みたい!と必死だった。まだまだではあるが、その蓄積が確実に今に繋がっている。貪欲に自分自身を高めれば高めるほど自分の周りのメンバーもハッピーになっていくはずで、この構造はシンプル。
1/17
2022
息子のサッカーの公式戦など見ていて改めて思うのは、選手全員が「絶対に勝つんだ」と執着していればそれがプレイに出る、そして勝てる、ということ。そのためには監督やコーチ、キャプテンなどチームを引っ張る人間がどういう姿勢でどういうことを伝え続けるかがすごく大事。と改めて。 @myk_otsk 気晴らしで以外と楽しんでます!妻不在のため2日連続のワンオペ。 ちくわの磯辺揚げと舞茸とお上げのバター醤油炒め。 https://t.co/0Q2UELTTZw
1/16
2022
本、偉大な経営者、合宿。ふむ。|西澤亮一 #note https://t.co/cFWr10a3H0
1/15
2022
何かを新しく決めようとか何かを変えようというとき、構想を描いて最初に掲げた案はとても良かったのに、周りの人たちの話をたくさん聞いていろいろと考えて各論を詰めていった結果、骨抜きのものが出来上がる。と、考えさせられる事象や事例ってたくさんありますね。国家の大将軍(的な日本を代表する経営者)のお話を少人数で聞かせていただいた。 スーパー努力する天才。そして本質をついた経営のお話。歴史と哲学をどのように学ぶか。未来をどのように学ぶか。部下と同接するか。とてつもない学びの次官になった。いやー。凄い。現代人は自分の心の浮き沈みに振り回されて「継続」ができないといわれる。根性論はアマチュアなので、根性だけでは継続できない。また頭が良くてテクニックでクリアする人は、立ち上がりは早いがすぐ飽きて努力を続けられないことも。平静な心を保ち、冷静に情熱的に継続的に努力することが大切。
1/14
2022
@chungryol そのとおりですね!!!学生が就職先を決めるとき「社会貢献性が高い」ことを重視するといわれるが、社会貢献性の前に「我欲」がある方が自然な気がする。より良い自分になりたい、自分の周りの誰かを幸せにしたいなど、そういう欲から始まって徐々にスケールが大きくなっていき、最終的に「私事」が「志事」になる感覚。ネオキャリア代表の西澤さん(@NC_nishizawa)にご招待いただきウェビナーに出演します。以前書いた「いいキャリア」をベースにいろいろ増強した内容をお届け予定です。たぶん社会人にも学生にも役立つ内容ですのでお時間の都合付く方… https://t.co/qB53OBI3xM
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech今回はネオキャリアの新卒採用事業部の社員二人を招いて、最新の「新卒採用事情」について語っております! 新卒採用でお困りの企業様の少しでもお役に立てたらうれしいです。 https://t.co/kCPBy97zUZhttps://t.co/faKPqMchiL たんたんにしたんクリニックっ! 超有名経営者でもあり、天才マーケッターでもある西村社長とのウェビナーです。みなさんお楽しみに!大好評企画「社員1日密着」🎉ですが、第二段のお相手は社内広報・通称りっちゃん🌷 チャーミングなりっちゃんの1日、必見です👀📣 #企業公式 #ネオキャリア https://t.co/9cmjsnxmTF
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech大なり小なり何らかの組織のトップに立つと、メンバーやその家族、お客様など様々な人たちに対して責任が生じる。それを正しく感じれば感じるほどその責任の重さは人を憂鬱にさせるが、それに比例してその人は飛躍的に成長する。自分自身を高めなければ責任を果たせなくなるので、必然的にそうなる。
1/13
2022
私は小学校のとき水泳の授業をすべてサボったので未だに泳げないのだが、前に子供に教えてもらったら背泳ぎはできるようになったので、今年は水泳をちゃんと習って泳げるようになろうかなと考えている。が、まだ考え中😑まさにリーダーは常に感謝の気持ちを持って、謙虚さを忘れてはいけない。自分は謙虚だと思ってる時が危ない。自分でわかれば傲慢な人はいなくなる。謙虚も感謝もつねに思い続けていかないといけない。 https://t.co/KFKcxKxsE2
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech先週末は、長女の友達が来て遊んでいる間にこっそり筋トレをし、息子たちのサッカーの試合観戦にはランニングがてら走って行った。長女の激しい束縛をくぐり抜けて、見事筋トレとランニングを達成!周りから期待されているうちは、リソースが回って来る。つまり、結果の出やすい環境が揃っている。このタイミングで結果を出すことに執着することが重要で、ここで結果を出せなければリソースは回ってこなくなり、どんどん結果が出しづらくなる。代表西澤のりょういっちゃんねる📺にて、最新動画更新しました🌟 テーマは「介護職員の採用」について。最新の介護業界の市場、トレンドを余すところなくお話ししています^^✨ https://t.co/5btWQ97TBT
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech
1/12
2022
成功には実力だけではなく運が絡むことがあるが、失敗には法則がある。それは傲慢や怠慢。うまくいかなくなるのは内から、更にはトップから。リーダーが偉くなってしまったら終わり。だからリーダーは偉くならないように「周りの人間に生かされている」と心から感謝し続けることが大事。 @mskusn はい、そのようです笑重要なスキルセットですね。 相手の緊張を解きほぐしたり、少し笑わせるくらいしないと本音はなかなか出ない。 本音が出ないということは、本質的な課題を炙り出せず、結果として組織の重要な課題解決が出来ない。 https://t.co/ds91DFgzfa
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR techリーダーに必要なスキルセットの一つとして「面白い人」であることは重要だと感じる。例えばこんなポイント。 ・相手の緊張を解くことができる ・ふっと懐に入ることができる ・笑わせることができる ・場を楽しく盛り上げることができるフランクにおしゃべりしていても、なぜか話が盛り上がらない人がいる。仕事もできる、周りに気も使える、でも面白くない、っていう人は結局最終的に多くの人を束ねる立場にはならないように思う。面白いだけでも当然だめだが、頭がよくても面白くなければ人はついてこないなと。https://t.co/5WHlPt77Xf ありがとうございます。取り上げていただきました。私の話ではなく、私の友人の話。
1/11
2022
この変化の激しい時代、普通に働いていれば給料がもらえて生活していけるわけではない。ちょっと油断すると仕事も会社もどうなるかわからない。そんな健全な危機感をしっかりと持ち、それを当たり前のこととしてポジティブに捉えながら、今週も張り切っていきましょう!愛すべき次男、朝起きて一言。 あー😮‍💨学校めんどくさい。長男君、6年の区大会に招聘され、それなりに活躍して無事優勝!親にとっては高校サッカー決勝よりも盛り上がった😊
1/10
2022
青森山田って本当強い。 スピード、フィジカル、技術、全てにおいて見ていて惚れ惚れするわ
1/8
2022
意識が「すべきこと」に集中できていないときは、失敗したらどうしようとか、失敗したときの言い訳を考えたりとか、この仕事は自分には向いていないのではとか、どうでも良いことを考えるようになる。ネオキャリアのどこが好き? ーーー「ヒト」。 人材総合会社である弊社では、中にいる「ヒト」に紐づいてご入社してくださる方が多くいらっしゃいます。みんなで同じ方向を目指して、熱くなれる仲間は、すごく温かい存在ですよね☺… https://t.co/AH2xmY3B50
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech過去に自分が成長したタイミングを振り返ると、コツコツ積み上げたからではなく、自ら設定した目標に向かって「できるできないではなく、どう実現したらよいか考えて行動した」からということが多い。なぜなら、積み上げは自分の今できることの延長線上でしかないから。成長は積上げではなく、逆算。皆さんぜひご応募を。めっちゃ面白いタイミングですよ https://t.co/TFqCO5x9pb
1/7
2022
仁に過ぎれば弱くなる 義に過ぎれば固くなる 礼に過ぎれば諂いとなる 智に過ぎればうそをつく 信に過ぎれば損をする 人間が生きていく上で大切なことは昔から変わらないが、行き過ぎるとよくない。何事もバランス。年末年始に地元で雪と戯れてきたばかりですが、新年早々こんなに降るとはびっくりですね! 皆様お気をつけてっ! https://t.co/UrmzxNn6B5青田さんとのウェビナーはこの辺のお話ですっ! 皆さんお楽しみに! https://t.co/3tTvLa11ZH https://t.co/F1sV11Ze4E1月はラインの青田さんとのウェビナー。 良いキャリアとはです。 若手の方、人事の方、そして場合によっては学生にも聞いて欲しい! https://t.co/3tTvLa11ZHドラッカーも、成果をあげる秘訣として「集中すること」をあげているが、まず大切なのが意識の集中。そして、行動の集中だと思う。 意識の集中→ブレない。余計なことを考えない。自らが集中すべきことに集中すること 行動の集中→自らの目標を達成するために必要な行動だけにまずは集中すること
1/6
2022
年末年始から子供たちとは寝ても覚めても貧民(トランプ)、飛行機でも貧民。5回戦とか10回戦で設定して順位でポイントをつけてトータルを競うのだが、やっぱり私が勝つので、なんとしても私を負かしたい彼らの欲求は満たされない。よって、終わらない。冬休みの話になりますが、今回、長いお付き合いの北国からの贈り物・加藤さんに北国トラベルのアクティビティを紹介いただいて、トイドローン体験をしたりバターやアイスを作ったりアイヌ料理を食べたり、家族ですごく貴重な経験ができました。地元… https://t.co/37rdyk7SMa自分にとって都合の良い目線ではなく、都合の悪い目線で自分の立ち位置を確認することはすごく大切。私であれば、世の中の1000億を超えている経営者と比較すると、まだまだまだまだ頑張らなきゃいけないと思う。周りの成功している人や活躍している人を認めるスタンスというのも大事。今回の動画でお話ししているのは、「経営者が社員に求めること」👀!大転職時代、どこの会社でも通用するために、少しでも参考になりますと幸いです☺✨ https://t.co/HMkuIzLg0s https://t.co/PuYZEs3QsX
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR techピンポンパンポーン!📣 この度、アーカイブとしてしか利用できていなかった公式youtubeを本格運用することになりました👏新卒採用責任者・鍛治さんの1日を赤裸々に大公開!!!!!しますので、是非ご覧いただけると嬉しいです( ;∀… https://t.co/O99M11Q4PC
Retweeted by 西澤亮一/ネオキャリア代表取締役/人材業界/採用支援/HR tech
1/5
2022
自らやると決めたことにコミットしていればいるほど、目に入る情報、耳に入る情報、様々な事柄がシナプスのように繋がっていき、最後はやると決めたことをやり抜けるもの。 本気でするから大抵のことはできる 本気でするから何でも面白い 本気… https://t.co/DPInZoWFDY年末、毎年行っている地元の大好きな旅館に家族皆で行けた。その旅館は非常に人気があるのだが、温泉や食事もさることながらサービスが素晴らしい。会長自ら朝からお雑煮を作って、お客さん一人ひとりに声をかけながら提供する、その姿だけでいい旅… https://t.co/WXwKHCIyBU新年の抱負として今年の漢字を考えてみました。 今年は「信」。 嘘をつかない、誠、という意味がありますが、私がこの漢字に込めた思いは「自分が信じて決断した道を正解にする」です!お客様に喜ばれ、評価していただき、仲間に喜ばれ、評価してもらい、自分自身の能力が上がっていく成長実感を持てること。そして成長していく高揚感を感じること。この連続があると仕事は本当に楽しい。
1/4
2022
本日仕事始めです。昨年の自分よりも今年の自分のほうが成長している、より良い自分である、と胸を張って言えるよう、今日から張り切っていきましょう!2022年 新年のご挨拶|西澤亮一 #note https://t.co/gn9sYY4rOx昨日帰京しまして本日は朝から氏神様の神社に古札を納めに行き、愛すべき次男の明日まで納期の12月23日分からたまった宿題を片付けるため(私は横で明日からの準備しつつ…)、朝9時から近所のファミレスで朝飯を食べております。はてさて、ここから何時間で終わるか。 @s_ohhara ジャンボ鶴田って久しぶりに聞きましたね
1/3
2022

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