Sign in with Twitter

Username:

スマルナを運営している株式会社ネクイノ 取締役副社長|COO兼CFO業務管掌|札幌南高校→立教大学経営学部一期生→KPMG Financial Auditor→株式会社BAKE コーポレート担当執行役員→株式会社ビービット 執行役員CFO|

127 Following   202 Followers   431 Tweets

Joined Twitter 5/15/18


@syamada0 意外とすごい!知らなかったです!たしかに中計は意思を持って作らないと膨大な工数を無駄にするだけ。 「なりで行ったらこの程度」という数字をただ予測・算出するのではなく、アップサイドを捉えるための具体的な施策を経営者と現場が出せるだけ出してそのインパクトを定量的な業績影響に落とし込んで優先順位つけていく過程が大切。
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
10/13
2021
@kenichi141 @mizuki_takahara ヤクザ石
10/12
2021
@kenichi141 ええで @kenichi141 僕と一緒に食べたことありますよ!しかもスタバでw
10/11
2021
性教育ドラマ #ユースクリニックへようこそ 、第一話が100万再生突破…!! たくさんご覧いただき、本当にありがとうございます!!!すごく嬉しいです。 続編を望む声もたくさんいただき、感謝🥲 🔻性教育ドラマ「ユースクリニック… https://t.co/zrttPaIlpR
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
10/10
2021
@kenzoooo1114 やたー!
10/9
2021
@kenzoooo1114 上から二つ目と三つ目の下書きのリンクをください
10/8
2021
@kenzoooo1114 可及的速やかに引越のほど宜しくお願いしますmm @kenzoooo1114 体育祭レベルで混ぜて欲しいですナンガのシュラフ買ったった!(勇気出した)
10/2
2021
@Y_Tronc 僕、ここのラーメン昨日と一昨日の夜食べました🍜すげーなスマルナの名前でクリニック出したんだ。 関西初!ユース世代向け相談施設「スマルナステーション」を開設 https://t.co/aPRvJkdtGe
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
10/1
2021
【ユースクリニックへようこそ】 第一話を公開しました! セックス中心に語られやすい性教育ですが 性教育=性器教育なんかではなく 性と生殖に関する知識をみにつける人間教育そのものです。 ネクイノの性教育に対する想いを込めてい… https://t.co/EbJ74QrjQ1
9/29
2021
【 YouTube史上(多分)初…! 】 本気の性教育ドラマ、作りました🎬 「ユースクリニックへようこそ ここは、あなたのための病院です」 9/29 20:00〜 【性教育YouTuber】シオリーヌチャンネル \ 5 夜… https://t.co/R6VF85j6S0
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋 @Y_Tronc 僕も好きです! 1番は焼きそばです!本日“ネクイノ×性教育Youtuberシオリーヌ” コラボ企画の性教育ドラマ「ユースクリニックへようこそ」の予告が公開されました👏明日9/29(水)20:00〜シオリーヌチャンネルにて5夜連続で公開予定です。ぜひプレミア配信にもご… https://t.co/fmjNVrAOXX
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋【ドラマ】ユースクリニックへようこそ 性教育youtuberことシオリーヌさんとネクイノのコラボ企画としてドラマを制作しました! 明日9/29から、5夜連続でシオリーヌさんのyoutubeチャンネルで公開予定です! もし面白かった… https://t.co/2FhbTwWtdo
9/28
2021
『需要予測以上の成長投資』はサービスとして死を意味します。 CFOとして挑戦しているのが、兵站としての投資の適正額を、需要を数理的に予測することでいかにマネジメントするか 数理的とは「誰がみても理解できる」ということ。 これ… https://t.co/Z2z6aHMO8A
9/17
2021
@dkam125 正直だw 俺も今の会社に入るまでプレとかポストとか意味知らなかったw (単語として知らなかったけど、意味はわかっていたという逆パターン)
9/15
2021
@g7z5e @kozo_fk また語り合いましょう!! @g7z5e @kozo_fk ありがとうございますw 兵站って言葉を使ってる人、最近多くなった気がします! @mitz_incubate 最高ですね!1枚目の写真どこのキャンプ場ですか!?!?行きたいです!
9/11
2021
@k_watanabe0206 @kenichi141 なんと!「行けたらいくわ!」は行けたら行きます!
8/30
2021
@Tomokinesia @koumikudayo 注目してくださりありがとうございます!これからもがんばります! @koumikudayo @Tomokinesia 僕の働いてる会社!
8/19
2021
なるほど、面白い発想ですね。 βはコントロールできないと思っている人もいるけど、負債比率という伝統的手法以外にも、IRでの上場の非対称性解消、ESGへの取り組みがβを下げることも回帰的にわかってきているし。実はコントロールできる要… https://t.co/x884Ju9cUO
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋勇気が湧く https://t.co/gqBYcWrQqm
8/17
2021
上司は部下に指示した事を忘れてはならない。これ多い。部下に指示してもチェックしなければ『上司の命令はやるな』と教えている様なものだ。必ず何度も素早くチェックする。それを続けることで部下の自主性は養われる。部下から『この上司は抜け漏れが無い』と思われるから自主的に報告する様になる。
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
8/2
2021
【拡散いただけると嬉しいです!】 ジュエリーブランドの未来とか、作っていきたい組織について、ちょっとだけ真面目に話しました。 どこまでいっても顧客目線でありたいと思っています。 「こうなりたい」を追求できるフィールドづくりを… https://t.co/e9hFvdIDYr
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
7/30
2021
@kaco_note 僕もシングルマザーの家庭で育って、母親の背中を見てきたので、めちゃくちゃ息子さんの気持ちわかります。 kacoさんのように僕の母親も僕に悲しい想いをさせてるって申し訳なさそうに思うことあったかもしれませんが… https://t.co/sssb2ocnKT @dkam125 このツイートを見て、俺もいましがた公認会計士協会の退会手続きに着手できた。ありがとうkam
7/27
2021
@syamada0 CCCは事業ポートフォリオでバランスをとるのが良いと思ってるので2Cと2Bで違うってのは共感です! CCCで生み出したCFを広告投資に繋ぎ込むとさらなる売上成長を生みだせて CCCによるCFがさらに大きくなる… https://t.co/Y7NlImwDFx @syamada0 そう思います。 あとは月次トップラインの成長性がどうなのかにもよるし 会社として投資領域が残っているか(資金の使い途があるか)によってもCCCのデザインの巧拙は変わってきそうですね。こちらは配当政策にも似て… https://t.co/z9VA9bSIOF
7/20
2021
@kenzoooo1114 @TeshiroSayaka へへへー
7/16
2021
久々のnoteです。お時間ある時にどうぞ。 アフターピル・Factbook作成にあたって|いしけん ネクイノ代表 (石井健一) @kenichi141 #note https://t.co/xAJWUXD6u3
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
7/15
2021
@YuriFukunaga_hr 全て盗もう!僕も2年前くらいにそう思った!
7/14
2021
ピルってどれか一つの特定の目的のためだけに服用されるケースよりも、こうやって様々な側面から女性の生き方を優しく支えることができる素敵な薬だって思います。 押しつけになってはいけないけれど、ユーザーの声を聞けば聞くほどそう強く感じ… https://t.co/vDAk1kozfg
7/9
2021
体験レポート⚡️【知財ハンターがやってみた】smaluna(スマルナ)は、女性のライフスタイルを快適にする優しいサービスだったhttps://t.co/WthwJkRNSW
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
7/7
2021
@dkam125 ビビってるところ見たことないw
7/3
2021
ゆいちゃんと仕事できて楽しかったよ!ありがとう! これからのゆいちゃんも全力で応援してます! https://t.co/KjBhCh2elOOiTrの“ソーシャルグッド・オフィシャルパートナー”に株式会社ネクイノ様が決まりました。 ネクイノ社の運営する「smaluna」は、ピルのオンライン処方や医療相談により一人ひとりの悩みや不安の解消を提案しています。… https://t.co/JYT60Mt9z7
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
6/30
2021
会計士諸氏は、KAMについての誤表現を怒るより、KAMそのものについて怒った方がいいと思う。 年始くらいの経営財務で機関投資家が『KAM?そんなもん見ないっすwww』って言ってた座談会回あったよね。
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
6/26
2021
@dkam125 超わかる。。 @kenichi141 @yuri_nekuino 一緒にやりましょ!
6/24
2021
@yuri_nekuino はい!お願いします! @yuri_nekuino それやって欲しいです! @TeshiroSayaka @Maaark0320 愛を込めて花束を @TeshiroSayaka @Maaark0320 地味に僕、ドラムもピアノも過去に人前で演奏した経験あり
6/22
2021
@k_watanabe0206 すごい!今度打ちたいです!
6/20
2021
臭みのないことを推すジンギスカンは、自分の強みをわかってないし、ファンの気持ちをわかってない。 「臭みがない」という大衆に合わせた価値観に染まった瞬間に、牛と豚には勝てなくなる。 ニッチがマーケットリーダーにミートしにいく死に戦略。 @kenichi141 確かに。 責任者として、その個人の非連続が組織の非連続につながる確信があるならそうですね。 特定の個人の非連続への覚醒を待つために大量の兵站が殺されていく それでも覚悟を持ってそれを実行し続ける調査兵… https://t.co/IigfJD5ed6
6/19
2021
@kenichi141 僕の知らない時の話だ。石井さんとダルミを重ねて観てみます! @kenichi141 石井さんを1話差で追いかける展開。エクイティはデットの総量を増加させるためのレバレッジの源泉。 デットこそ調達の主たる手段だと思います。 売上が変動費と固定費を回収して利益が出始めると、エクイティは真価を発揮する。 負債比率を意図的にデザインすること。https://t.co/sUPZzrij0x5分前に使っていた携帯がなくなって1時間くらい探したのですが見つからず、部下にスラックで電話してわざわざ僕の携帯に電話をかけてもらったところリビングでバイブ音が鳴るもどこにあるか一向にわからず。 諦めて1時間くらい放置していたので… https://t.co/s2jLSdb5qW相談者) チャーンレートを3%以下にしたいんですが… 僕) なんでそう思うんですか? 相談者) PSR10倍以上にしたいので… 僕) 3%以下にしなくてもPSRを10倍以上にする方法はあります。 の会話も同じ😵‍💫相談者) ユニットエコノミクスを3倍以上にしたいんですが… 僕) なんでそう思うんですか? 相談者) PSR10倍以上にしたいので… 僕) 3倍でなくてもPSRを10倍以上にする方法はあります。 現象だけを蓄積してきたのか… https://t.co/ap5auGSaoY @fujiokayui0304 すごい!おめでとう!!多読してそれぞれの現象を個別に覚えても意味なくて その現象の発生源を突き止めて、カラクリを知ることが肝要 その発生源のカラクリを知れば、初めての現象に出会っても「結局のところそういうことだよね」って処理できる。 つまり、少な… https://t.co/6V3SZjBHXl @kenichi141 キュンキュンしますよね! ばりゅーぶっくのあの2人もMTGの途中から覚悟と進化がすごくて込み上げてくるものがありました。複利って❶長期的に❷チャーンしないアセットに対してしか効かないから、人材には複利が効きづらいんじゃないかなと思いました🤔 複利のアナロジーを使いたいのであれば❶と❷を満たす必要があって 例えば、カルチャーは❶と❷を満たすので、… https://t.co/DfiRswRdhJ今までは自分の事を身の丈以下にしか認知できなかった人が 覚悟と約束をもって 「私は〇〇になりたい。だから×××をやり切りったら〇〇に挑戦させてください」 って言ってくれて、自ら殻を破った姿が とても嬉しかったです。
6/18
2021
/ オンラインイベントの裏側 チラ見👀 \ イベントの裏側をお見せします🤫 #ネクイノ祭5th オンラインイベント〜サイテイギラボへご招待〜開催しました!|株式会社ネクイノ| #note https://t.co/rgClU1td8g
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋
6/17
2021
@jagaimo_pro 交点ない故、解なし はわかりやすい表現でした!
6/16
2021
野村証券が「支社長まで出世する人材の共通点」を数億円かけて外コンに調査依頼した。調査の結果としては、学歴や世帯年収や親の職種は関係なく「入社して1番最初についた上席が優秀」が共通点だった。スクリーニングのために採用費に投資する以上に受け入れ側の教育に時間かける事が重要という話。
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋 @Atsumasa_k まさにその通りだね! すごく想像がつく!わかり合いたい症候群の人って、人の時間を勝手に奪う人多いですよね… @mao_toyokura たぶん僕は気付くと思います! @kenichi141 @mizuki_takahara 高原高原火高原興味や目を引くコンテンツを発信するだけではなく「興味関心に関わらずユーザーに知って欲しい大事な情報もちゃんと届ける」ってとても大切で、SNSにおいて過小評価され気味だなって感じます。 SNS運用担当メンバーに #ワークルールズ… https://t.co/eERKDKnN1T
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋 @kenzoooo1114 僕も知って欲しくないものは下書きに寝かせたりします😂同じだw 今度聞かせてください! @kenzoooo1114 何かありましたね?w
6/15
2021
禿同の極み! さらに思うのが 昨日と同じ今日、今日と同じ明日、 成長を目指さない人がいても良いと思うし、むしろ成長を目指さない人がいないと組織はなんだかんだ成り立たないと思ってます。 そういう人も大事にしたいし、尊重したいし… https://t.co/L6mou7AJaU @Atsumasa_k ありがとう!あつまさと雑談したい!「目的」ある会話"だけ"になると、ボラティリティが小さくなるもんね。 https://t.co/s4qElOuFFr #5分前に知ったエモーショナルダイバーシティ #ボラティリティって大事なるほどなぁ。 これ見て自分なりの気付きがあるのは フルリモートになると「目的」のある会議や会話しかできなくなる 「目的」のない世間話ってわざわざ立ち上げるzoomじゃできないよなぁ 1日が「目的」ある会話だけで埋め尽くされ… https://t.co/CBXPNA8aTcエモーショナルダイバーシティって初めて聞いたけど、 ファイナンス的には ボラティリティが大きい人生の方が幸せ って感じで 数学的には 積分値が大きい人生の方が幸せ みたいな感じなのかなぁ。… https://t.co/mmfnYv3OuI
6/13
2021
@dem_yeah @kenichi141 なんと!!楽しみです!! @dem_yeah @kenichi141 PS5の沼感に比べたらへっちゃらです! 澤部さんとバーチャファイターで決戦する約束したのでオフィスお邪魔します! @kenichi141 やっと2話目まで見ました! まだこのセリフに出会えてないですが、 僕も割とこのセリフのようなこと心掛けてます! 壁打ち相談あってもその会社に参画したり関わったりしない限り「すごいっすね!」がコメントの1… https://t.co/jDuJ1cJaRs @kenichi141 @k_watanabe0206 僕もキュンですw 採用前にGW中に時間もらって事業のことについて色々質問させてもらったのが懐かしいです! @mizuki_takahara @kenichi141 @k_watanabe0206 DEATH☠️w 立場上、経歴を見て人を見ないという力学になってしまうのは仕方ないと思います。 LPから責任を問われた時に経歴があった方が…(ゴホンゴホン) @k_watanabe0206 @kenichi141 いつもそう言って頂きありがとうございます😭 渡部さんの大チャレンジももうすぐですね!大暴れしてください!
6/12
2021
某Jから始まるVCの人事にCFOとしての必要なスキルを酷評されても、 ガリバーの元取締役にCFOとしての適格性について酷評されても、 僕の履歴書にIBDやPEファンドの記載がなくても、 採用を即決してくれた… https://t.co/ph6jTvZhgD前職でフル出社してた時「わざわざ雑談の時間作るの?!」と衝撃でしたが、フルリモートの今では「相談しやすい環境作り」において超重要だなと身に染みて感じます。 チームとして働くために必要なコミュニケーションとは?-エンジニアに… https://t.co/C4z56KCTpC
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋①妊娠しやすい時期がわかるんだ! これは妊娠を望む人たちにとって有意義なデバイスだね 精度も含めてしっかり見守っていこう ②妊活はしらんけど、これを避妊に使って失敗する人がいるからこんなの認められない 精度以前の問題だ みなさ… https://t.co/C2fC1sxlqv
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋原因の所在を突き止めてその原因を解消したいから。 他責の人がいたら、本当にその人の外側に原因が存在しているのか、確かめたくて掘り下げる 自責の人がいたら、本当にその人の内側に原因の所在が存在しているのか、確かめたくて掘り下げる… https://t.co/Nzf57iaOl3
6/11
2021
多くの人は損得を論理的に考察するよりもポエムが好き。 ポエムは多くの共感を生むけど論理的根拠のない場合が多い。 会社の中で発言力の高い人がポエムを連発し始めると 根拠のないポエムに多くの人がついていってしまうので 根拠のな… https://t.co/zmdXtFPTRlお金と人をわざわざ二項対立で考えるケース多いですが、なんでなんだろう。 お金と人を【兵站】として捉えて兵站の最大化を考えること。 何か大きな挑戦をするためにはそれに見合う兵站が当然必要で、わざわざお金と人の二項対立をする意味っ… https://t.co/9ExJL5nu8M
6/10
2021
@kenichi141 @mizuki_takahara ひどいw @mizuki_takahara 最後は全部高原さんの成果に繋ぎこむので任せてください! #ネクイノ経営陣一同
6/9
2021
制度趣旨を尊重しているかどうかが、「隙間」と「先」の違いなんだろうなぁ。 制度趣旨を無視した「隙間」を狙う行為は潜脱行為でしかない。 https://t.co/QUGsK6I12l @mao_toyokura 曲が台無しになるから🙅‍♂️ @mao_toyokura めちゃくちゃわかります… ちょっと文脈ずれますが、夢番地っていうRADWIMPSの歌があって、まだ何の目標も達成できていなかった大学生の時に聞いた時の感じ方と、そういえばあの時思ってた夢をいくつか叶え… https://t.co/TcwBJLtvwu @TeshiroSayaka @r1ccha 頭から離れなかったんです。。 @r1ccha いきなり絡んですみません🙇‍♂️ドレミファどーなっつがどうしても頭から離れなくて💦オリエンタルランドさんとピッチイベント行います!ぜひ連携提案したい企業様あればお申し込みください! https://t.co/pD3flLZJjQ
Retweeted by 大沼 康宏/ネクイノ😋一度会ったら友達で、毎日会ったら兄弟です。 https://t.co/hrHkDaG6dS
6/8
2021

0